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Erschienen in:

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Kommunikation in medizinischen Teams

verfasst von : Heike Hoos-Leistner

Erschienen in: Kommunikation im Gesundheitswesen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung:

Die Kommunikation in medizinischen Teams unterliegt verschiedenen Einflussfaktoren, die sich aus individuell-subjektiven Einstellungen, Gefühlen und Bedürfnissen ergeben. Um das Arbeitsklima positiv zu gestalten, sollten diese bekannt sein. Rückmeldungen im Team, Konflikte und Verhandlungen sind konstruktiv zu gestalten, damit sie Entwicklung fördern. Dazu ist auch die Klärung der beruflichen Rolle wichtig sowie die Kenntnis von Möglichkeiten der Analyse und Entfaltung des Potenzials der Teammitglieder. Jeder Beteiligte im Team bringt eigene Interessen ein, die auf ihre Art berechtigt sind, doch gleichzeitig auch Auswirkungen auf Kommunikation und Interaktion im Team haben.

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Buser, Kurt und Schneller, Thomas (2007): Kurzlehrbuch Medizinische Psychologie – Medizinische Soziologie. Verlag Urban & Fischer, Elsevier GmbH München, 6. Auflage

Büttner C, Ralf Q (2013) Gesprächsführung und Beratung, 2. Aufl. Springer, Berlin/HeidelbergCrossRef

Härter M (2017) Die Kunst gesunder Führung. Beltz, Weinheim/Basel

Heyse V, Erpenbeck J (2009) Kompetenztraining, 2. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart

Hoos-Leistner, Heike und Balk, Michael: (2008) Gesprächsführung für Physiotherapeuten, Thieme Verlag StuttgartCrossRef

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Sachse R (2017) Konflikt und Streit. Springer, Berlin/HeidelbergCrossRef

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Schirmer U, Woydt S (2012) Mitarbeiterführung, 2. Aufl. Springer Gabler/Springer, Berlin/Heidelberg

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Eck CD et al (2014) Führungskräfteentwicklung. Springer Medizin/Springer, Berlin/HeidelbergCrossRef

Frey S (2012) Neue Pflegekonzepte trotz zunehmenden Fachkräftemangels. AVM – Akademische Verlagsgemeinschaft/Thomas Martin Verlagsgesellschaft, München

Gloger B, Rösner D (2017) Selbstorganisation braucht Führung – die einfachen Geheimnisse agilen Managements, 2. Aufl. Carl Hanser, München

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Heim V, Lindemann G (2016) Beziehungskompetenz im Beruf. Haufe-Lexware, Freiburg

Janssen B (2016) Die stille Revolution – Führen mit Sinn und Menschlichkeit, 2. Aufl. Ariston Verlag in der Verlagsgruppe Random House GmbH, München

Kasten E, Sabel B (2011) Psychologie und Soziologie, 17. Aufl. Georg Thieme, Stuttgart

Langfeldt-Nagel M (2011) Gesprächsführung in der Altenpflege, 2. Aufl. Ernst Reinhardt, München

Mergel A (2017) Achtsame Kommunikation. Scorpio, München

Möller S (2014) Besser im Team. Springer Medizin/Springer, Berlin/HeidelbergCrossRef

Möller S (2016) Einfach ein gutes Team – Teambildung und -führung in Gesundheitsfachberufen, 2. Aufl. Springer, Berlin/Heidelberg

Neges G, Richard (2007) Führungskraft und Team. Linde, Wien

Purps-Pardigol S (2015) Führen mit Hirn. Campus, Frankfurt

Staudhammer M (2018) Prävention von Machtmissbrauch und Gewalt in der Pflege. Springer, BerlinCrossRef

Tewes R (2014) Einfach gesagt. Springer, Berlin/HeidelbergCrossRef

Wolfgang K (2016) Richtig kommunizieren am Arbeitsplatz. Stark, Hallbergmoos

Titel: Kommunikation in medizinischen Teams
verfasst von: Heike Hoos-Leistner
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Kommunikation im Gesundheitswesen
Print ISBN: 978-3-662-59219-9

Electronic ISBN: 978-3-662-59220-5

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-59220-5_4

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