7. Von der Vision zu den Zielen

Auf der Basis der bereits erarbeiteten Vision sowie unter Berücksichtigung der wichtigsten Megatrends für die Gesundheitsbranche und punktuellen SWOT-Analysen in Bezug auf die eigene Einrichtung, werden in den nächsten Abschnitten die Ideen in lang-, mittel- und kurzfristige Ziele überführt. Dabei helfen detaillierte Arbeitsanleitungen. Strukturiert werden genaue Ziel für die wichtigsten Bereiche, wie z. B. Personal und Personalentwicklung, Ausrichtung, Finanzen, Ausstattung definiert, sodass sie direkt für die tägliche Arbeit angewendet werden können und zu einem Verständnis der Entscheidungen bei Mitarbeitern beitragen.