nach oben

Erschienen in:

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Lob, Anerkennung, Motivation

verfasst von : Susanne Möller

Erschienen in: Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen, um Zugang zu erhalten

Zusammenfassung

Das Wertschätzen und Loben von Mitarbeitern muss zu den stärksten Führungsinstrumenten der Personalentwicklung gezählt werden. Obwohl sich diese Methoden sehr bewährt haben, kommen sie im Gesundheitswesen selten zum Einsatz. Gezielte positive Feedbacks motivieren nicht nur Mitarbeiter, sondern schaffen auch ein gutes Arbeitsklima.

Vorheriges Kapitel Teamentwicklung

Nächstes Kapitel Gespräche

Bandura A (1979) Sozial-kognitive Lerntheorie. Klett, Stuttgart

Estryn-Behar M, van der Heyden JIMJ, Frey C, Hasselhorn H-M (2010) Longitudinal analysis of personal and work-related factors associated with turnover among nurses. Nursing research, 59/3: 166-177.CrossRefPubMed

Csikszentmihalyi M (2010) Flow - Das Geheimnis des Glücks. Klett-Cotta, Stuttgart

Nerdinger FW (2003) Motivation von Mitarbeitern. Hogrefe, Göttingen

Rosenstiel L v. (2003) Motivation managen. Beltz, Weinheim Basel

Sprenger RK (2010) Mythos Motivation. Campus Frankfurt New York

www.weser-kurier.de: Anerkennung hilft gegen Berufskrankheiten, 28.04.2013

Titel: Lob, Anerkennung, Motivation
verfasst von: Susanne Möller
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Erfolgreiche Teamleitung in der Pflege
Print ISBN: 978-3-662-50287-7

Electronic ISBN: 978-3-662-50288-4

Copyright-Jahr: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-50288-4_9

Springerpflege

Zusammenfassung

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu diesem Inhalt zu erhalten