Skip to main content
Hauptrubriken
Zeitschriften PflegeKolleg Akademie Hebammen Bücher Kongresse & Live-Webinare
Social Media - Folgen Sie uns!
Instagram Facebook X (Twitter) Instagram Hebammen
Service
Jobbörse Web-App Kundenservice Info & Hilfe
Fokus-Themen
Chronisch-entzündliche Darmerkrankung COVID-19-Update Diabetes Hautpflege Klima & Gesundheit Hygiene Intensivpflege Kardiologische Pflege Mobilisation Nachhaltigkeit Nierenerkrankungen Obstipation Onkologische Pflege Palliativpflege Schmerz Sucht in der Pflege Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Einleitung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Strafen, Kontrollieren, Ignorieren – Umgang mit Regelbrüchen

verfasst von : Sven Seibold, Ruth Linssen

Erschienen in: Regeln brauchen Vertrauen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen, um Zugang zu erhalten

Zusammenfassung

In diesem Kapitel zeigen wir, warum man auf Regelbrüche früh reagieren sollte: Ansonsten leidet das Vertrauen in Regeln und man gefährdet letztlich nicht nur die Einhaltung einer einzigen Regel, sondern regelkonformes Verhalten insgesamt. Kontrollen sind ein heikles Thema: Kontrolliert man Menschen, die sich korrekt verhalten auf ungeschickte Art und Weise, wird das als Misstrauen erlebt und kann zu Widerständen führen. Zudem können Kontrollen trügerische Sicherheit vermitteln.
Vorheriges Kapitel Regelbrüche aus guten und aus schlechten Gründen
Nächstes Kapitel Vorbilder müssen integer sein, nicht perfekt
Literatur
Alemann, U. V. (2007). Studie zur Korruption innerhalb des staatlichen Bereichs der EU-Mitgliedstaaten. Heinrich-Heine-Universität.
Ariely, D. (2012). Unerklärlich ehrlich. Warum wir weniger lügen, als wir eigentlich könnten. Droemer.
Ariely, D. (2015). Denken hilft zwar, nützt aber nichts. Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen treffen. Droemer.
Braithwaite, J. (1989). Crime, shame and reintegration. Cambridge University Press.CrossRef
Fenton-O’Creevy, M., Nicholson, N., Soane, E., & Willman, P. (2003). Trading on illusions: Unrealistic perceptions of control and trading performance. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 76, 53–68.CrossRef
Koch, I., & Stahl, C. (2017). Lernen – Assoziationsbildung, Konditionierung und implizites Lernen. In J. Müsseler & M. Rieger (Hrsg.), Allgemeine Psychologie (3. Aufl., S. 319–355). Springer.
Kühl, S. (2020). Brauchbare Illegalität. Vom Nutzen des Regelbruchs in Organisationen. Campus.
Linssen, R., Litzcke, S., & Schön, F. (2012). „Man kennt sich, man hilft sich“ oder doch schon Korruption? Empirische Hinweise zu fragwürdigen Praktiken im Sozialwesen. Neue Praxis. Zeitschrift für Sozialarbeit, Sozialpädagogik und Sozialpolitik, 42(1), 27–43.
Linssen, R., Litzcke, S., & Schön, F. (2015a). Auf einem Auge blind – Korruptionsbekämpfung läuft oft ins Leere, weil informelle psychologische und soziale Prozesse ignoriert werden – Teil 1. Zeitschrift für Risk, Fraud & Compliance (ZRFC), 10(1), 24–32.
Linssen, R., Litzcke, S., & Schön, F. (2015b). Auf einem Auge blind – Korruptionsbekämpfung läuft oft ins Leere, weil informelle psychologische und soziale Prozesse ignoriert werden – Teil 2. Zeitschrift für Risk, Fraud & Compliance (ZRFC), 10(2), 74–81.
Mischkowitz, R., Bruhn, H., Desch, R., Hübner, G.-E., & Beese, D. (2000). Einschätzungen zur Korruption in Polizei, Justiz und Zoll (BKA-Forschungsreihe Bd. 46). Bundeskriminalamt.
Müthel, M. (2017). Pro-organisationales illegales Verhalten. Zeitschrift für Führung und Organisation, 1/2017(86), 31–36.
National Health and Medical Research Council. (2015). Evidence on the effectiveness of homeopathy for treating health conditions. National Health and Medical Research Council (NHMRC).
Rudkowski, L., & Schreiber, A. (2018). Aufklärung von Compliance-Verstößen (2. Aufl.). Springer Gabler.CrossRef
Seibold, S., & Horn, A. (2021). Emotion und Fehlentscheidung. Springer.CrossRef
Shi, W., Connelly, B. L., & Hoskisson, R. E. (2017). External corporate governance and financial fraud: Cognitive evaluation theory insights on agency theory prescriptions. Strategic Management Journal, 38(6), 1268–1286.CrossRef
Spada, H., Rummel, N., & Ernst, A. (2018). Lernen. In A. Kiesel & H. Spada (Hrsg.), Lehrbuch Allgemeine Psychologie (4. Aufl., S. 335–421). Hogrefe.
Stirnimann, S. (2018). Der Mensch als Risikofaktor bei Wirtschaftskriminalität. Springer Gabler.CrossRef
Metadaten
Titel
Strafen, Kontrollieren, Ignorieren – Umgang mit Regelbrüchen
verfasst von
Sven Seibold
Ruth Linssen
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Regeln brauchen Vertrauen

Print ISBN: 978-3-662-64187-3

Electronic ISBN: 978-3-662-64188-0

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64188-0_8