Situatives Führen im Rettungsdienst

Auch im Bereich des Rettungsdienstes wird in letzter Zeit vermehrt die Thematik eines optimalen Führungsverhaltens diskutiert. Infolge gewandelter Werte und geänderter Berufsbilder erwarten Mitarbeiter sowohl Information als auch Motivation durch Vorgesetzte. Auf der Basis verschiedener Motivationstheorien ergeben sich unterschiedliche Möglichkeiten, die Motivation der Mitarbeiter im Rettungsdienst zu erhöhen. Nach dem praxisnahen Konzept des situativen Führens können die Aktivitäten des Führungspersonals in aufgaben- und mitarbeiterbezogenes Verhalten eingeteilt werden. Je nach Situation ergibt sich die Notwendigkeit eines bestimmten Führungsstils, der diese beiden Verhaltensaspekte unterschiedlich gewichtet. Nach Analyse der Leistungsbereitschaft und -fähigkeit des einzelnen Mitarbeiters können Vorgesetzte die Fähigkeiten des einzelnen Mitarbeiters mit Hilfe der situativen Führung stärken. Die kooperative Mitarbeiterführung führt damit zu einer konfliktärmeren und letztlich auch effizienteren Arbeit der Rettungsdienstorganisation.