1. Innovative und mutige Personalentwicklung im Gesundheitswesen

Die Gesellschaft und mit ihr das Gesundheitssystem befindet sich derzeit in einem sich anbahnenden grundlegenden Wandel. Die Themen sind in den meisten Industrienationen sehr ähnlich, fast vergleichbar, und dies trotz großer Diversität in Aufbau, Struktur und Finanzierung der Gesundheitssysteme. Damit werden die großen Treiber für eine innovative und mutige Personalentwicklung der Zukunft wie Demographie, Globalisierung, Wissensgemeinschaft, Klimawandel, Digitalisierung und weitere Technologieentwicklung sowie sich global auswirkende Krisen wie die derzeitige Corona-Pandemie eine gemeinsame Aufgabe innerhalb einer Region oder Nation, doch vieles wird nur gemeinsam zu lösen sein, in einer kooperierenden Weltgemeinschaft. Das Kapitel führt zunächst theoriegeleitet in die aktuelle Situation des Gesundheitssystems in Deutschland ein, setzt sich mit dem allgemein gängigen und zumeist technologieaffinen Begriff der Innovation auseinander, um einerseits rasante medizintechnische Innovationen im Gesundheitssystem zu würdigen und gleichermaßen die Notwendigkeiten sozial-organisationaler Innovationen für Gesundheitseinrichtungen, in denen Menschen für und mit Menschen zusammenarbeiten, hervorzuheben. In einem dritten Strang werden die Ausrichtung von Personalentwicklung im Gesundheitswesen in jüngster Vergangenheit und Gegenwart betrachtet sowie sich radikal verändernde Herausforderungen in der Zukunft herausgearbeitet. Vor dieser theoretischen Reflexion werden im praxisorientierten Teil des Kapitels die nationalen und internationalen Projekte zur Personalentwicklung in folgenden fünf Clustern eingeführt: Culture Change: Weitblick mit Ausblick – Mutig sein: Emotionale Intelligenz zahlt sich aus – Keine Angst vor Technik: Potenziale neuer Technologien proaktiv erschließen – New Generation: vorausschauend qualifizieren – Dream Team: Separation der Berufsgruppen und Sektorendenken überwinden. Im Fazit wird auf das Abschlusskapitel „Mutige Zukunft der Personalentwicklung im Gesundheitswesen“ als potenzielles Tor in die Zukunft mit vielfältigen Möglichkeiten verwiesen.