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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Chancen und Herausforderungen von altersgemischten Teams

verfasst von : Jessica Schäfer

Erschienen in: Altersgemischte Teams in der Pflege

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Bei generationsübergreifenden Teams gilt wie sooft: Wo Licht ist, ist auch Schatten. So bietet die erfolgreiche Zusammenarbeit verschiedener Altersgruppen unglaublich viele Chancen, zu denen unter anderem ein höheres Verständnis für Patienten/Bewohner, Vermeiden von Gruppendenken („Groupthink“), verbesserte Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit, aber auch wechselseitige Lernmöglichkeiten gehören. Gleichzeitig sind altersgemischte Teams keine „Selbstläufer“, die automatisch immer zu Spitzenteams werden.
Literatur
Zurück zum Zitat Bruch, Heike; Kunze, Florian; Böhm, Stephan: Generationen erfolgreich führen. Konzepte und Praxiserfahrungen zum Management des demographischen Wandels, Gabler Verlag, Wiesbaden 2010 Bruch, Heike; Kunze, Florian; Böhm, Stephan: Generationen erfolgreich führen. Konzepte und Praxiserfahrungen zum Management des demographischen Wandels, Gabler Verlag, Wiesbaden 2010
Zurück zum Zitat Byrne, Donn: The attraction paradigm. Academic Press, New York 1971 Byrne, Donn: The attraction paradigm. Academic Press, New York 1971
Zurück zum Zitat Eberhardt, Daniela: Generationen zusammen führen. Mit Millennials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten, Haufe-Lexware, Freiburg 2016 Eberhardt, Daniela: Generationen zusammen führen. Mit Millennials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten, Haufe-Lexware, Freiburg 2016
Zurück zum Zitat Haslam, S. Alexander: Psychology in organizations: The social identity approach, 2. Auflage, Sage, London 2004 Haslam, S. Alexander: Psychology in organizations: The social identity approach, 2. Auflage, Sage, London 2004
Zurück zum Zitat Hollmann, Jens; Albers, Bettina: Strategische Personalentwicklung - Erfolgsfaktor AGE-Management. In: Das Krankenhaus im demographischen Wandel. Theoretische und praktische Grundlagen zur Zukunftssicherung, Herausgeber: Wolfgang Hellmann/Wolfgang Hoefert, medhochzwei Verlag, Heidelberg 2012. S. 185–200 Hollmann, Jens; Albers, Bettina: Strategische Personalentwicklung - Erfolgsfaktor AGE-Management. In: Das Krankenhaus im demographischen Wandel. Theoretische und praktische Grundlagen zur Zukunftssicherung, Herausgeber: Wolfgang Hellmann/Wolfgang Hoefert, medhochzwei Verlag, Heidelberg 2012. S. 185–200
Zurück zum Zitat Janis, Irving L.: Victims of groupthink, Boston 1972 Janis, Irving L.: Victims of groupthink, Boston 1972
Zurück zum Zitat Landmesser, Martin: Mitarbeiter in Zeiten schneller Veränderungen authentisch führen. In: Mit Werten in Führung gehen, Herausgeber: Jörg Knoblauch/Horst Marquardt. Brunnen Verlag, Gießen 2001. S. 189–200 Landmesser, Martin: Mitarbeiter in Zeiten schneller Veränderungen authentisch führen. In: Mit Werten in Führung gehen, Herausgeber: Jörg Knoblauch/Horst Marquardt. Brunnen Verlag, Gießen 2001. S. 189–200
Zurück zum Zitat Opresnik, Marc: Die Geheimnisse erfolgreicher Verhandlungsführung. Besser verhandeln - in jeder Beziehung, Gabler Springer Verlag, Berlin/Heidelberg 2014 Opresnik, Marc: Die Geheimnisse erfolgreicher Verhandlungsführung. Besser verhandeln - in jeder Beziehung, Gabler Springer Verlag, Berlin/Heidelberg 2014
Zurück zum Zitat Tajfel, Henri; Turner, John C.: The social identity theory of intergroup behavior. In: Psychology of intergroup relations, Herausgeber: Stephen Worchel/William G. Austin. Nelson-Hall, Chicago 1986. S. 7–24 Tajfel, Henri; Turner, John C.: The social identity theory of intergroup behavior. In: Psychology of intergroup relations, Herausgeber: Stephen Worchel/William G. Austin. Nelson-Hall, Chicago 1986. S. 7–24
Zurück zum Zitat Tsui, Anne S.; Egan, Terri. D.; O’Reilley III, Charles. A.: Beeing Different: Relational demography an organizational attachment. In: Administrative Science Quarterly 1992, 37. Jahrgang, Heft 04. S. 549–579 Tsui, Anne S.; Egan, Terri. D.; O’Reilley III, Charles. A.: Beeing Different: Relational demography an organizational attachment. In: Administrative Science Quarterly 1992, 37. Jahrgang, Heft 04. S. 549–579
Zurück zum Zitat Van Knippenberg, Daan; Schippers, Michaéla C.: Work Group Diversity. Annual Review of Psychology 2007, 58. Jahrgang. S. 515–541 Van Knippenberg, Daan; Schippers, Michaéla C.: Work Group Diversity. Annual Review of Psychology 2007, 58. Jahrgang. S. 515–541
Zurück zum Zitat Wegge, Jürgen; Schmidt, Klaus-Helmut: Diversity Management. Generationenübergreifende Zusammenarbeit fördern. Reihe: Praxis der Personalpsychologie - Band 31, Herausgeber der Reihe: Heinz Schuler/Rüdiger Hossiep/Martin Kleinmann/Jörg Felfe. Hogrefe Verlag, Göttingen 2015 Wegge, Jürgen; Schmidt, Klaus-Helmut: Diversity Management. Generationenübergreifende Zusammenarbeit fördern. Reihe: Praxis der Personalpsychologie - Band 31, Herausgeber der Reihe: Heinz Schuler/Rüdiger Hossiep/Martin Kleinmann/Jörg Felfe. Hogrefe Verlag, Göttingen 2015
Zurück zum Zitat Wegge, Jürgen und Jungmann, Franziska: Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit von Jung und Alt in einem Team. In: Informationsdienst Altersfragen, Herausgeber: Deutsches Zentrum für Altersfragen 2015, 42. Jahrgang, Heft 01, Berlin 2015. S. 3–9 Wegge, Jürgen und Jungmann, Franziska: Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit von Jung und Alt in einem Team. In: Informationsdienst Altersfragen, Herausgeber: Deutsches Zentrum für Altersfragen 2015, 42. Jahrgang, Heft 01, Berlin 2015. S. 3–9
Zurück zum Zitat Zenger, Todd R.; Lawrence, Barbara S.: Organizational demography: The differential-effects of age an tenure distributions on technical communication. In: Academy of Management Journal 1989, 32. Jahrgang. S. 353–376 Zenger, Todd R.; Lawrence, Barbara S.: Organizational demography: The differential-effects of age an tenure distributions on technical communication. In: Academy of Management Journal 1989, 32. Jahrgang. S. 353–376
Metadaten
Titel
Chancen und Herausforderungen von altersgemischten Teams
verfasst von
Jessica Schäfer
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62062-5_6