Anpacken -Projektmanagement in Gesundheitsberufen

Frontmatter

Kapitel 1. Einstieg in das Projektmanagement

Zusammenfassung

Sowohl der berufliche als auch der private Alltag sind zum größten Teil durch immer wiederkehrende Routineaufgaben bestimmt, die man ohne größere Planung oder Reflexion erledigen kann. Eine Abwechslung im Alltag stellen jedoch außergewöhnliche Aufgaben oder Veränderungen dar, die oftmals mit einer Herausforderung verbunden sind.

Simone Schmidt

Kapitel 2. Was halten Sie von PM?

Zusammenfassung

Hoffentlich sind Sie bereits neugierig auf das Projektmanagement und würden es gerne einmal ausprobieren. Die Vorteile des PM werden deutlich, wenn ein Projekt gut gemanagt wird, die Nachteile ergeben sich analog.

Simone Schmidt

Kapitel 3. Das Projektteam: Wer macht mit?

Zusammenfassung

Die Zusammenstellung des Projektteams ist für den Erfolg der Teamarbeit ein entscheidender Faktor. Orientieren Sie sich bei dieser Aufgabe an bestimmten Kriterien:

• Kompetenz
• Zeitliche Kapazitäten
• Besondere Stellung im Unternehmen
• Externer Teilnehmer als Berater
• Besondere Aufgaben im Team

Simone Schmidt

Kapitel 4. Werkzeugkiste

Zusammenfassung

Dieses Kapitel möchte Ihnen die einzelnen Werkzeuge des Projektmanagements vorstellen. Alle Werkzeuge aus unserer Kiste werden in chronologischer Reihenfolge erklärt und mithilfe von Familie Müller dargestellt. Die reine Aufzählung einzelner Methoden des PM ist allerdings wenig hilfreich.

Simone Schmidt

Kapitel 5. Praktische Projektdurchführung

Zusammenfassung

Nachdem Sie nun die einzelnen Werkzeuge aus der Werkzeugkiste betrachtet haben, sollen diese beispielhaft an einem Projekt aus dem Gesundheitswesen ausprobiert werden.

Simone Schmidt

Kapitel 6. Jetzt können Sie es anpacken

Zusammenfassung

Damit Sie Ihr Projekt nun erfolgreich anpacken können, werden zum Schluss noch einmal wichtige Aspekte des Projektmanagements dargestellt.

Simone Schmidt

Kapitel 7. Agiles Projektmanagement

Zusammenfassung

Bereits in den 1970er Jahren verwendeten Tom Peters, McKinsey Vorstand, und Rosabeth Moss Kanter, Professorin der Harvard Business School den Begriff „Agilität“. Sie beschrieben damit die Fähigkeit von Unternehmen, flexibel zu reagieren und sich dadurch an veränderte Anforderungen anzupassen.

Simone Schmidt

Kapitel 8. In aller Kürze

Zusammenfassung

Projektarbeit ist Teamarbeit und kann dazu beitragen, zeitlich begrenzte Aufgaben in allen Bereichen des Gesundheitswesens strukturiert zu lösen. Dabei ist das Ziel die Verbesserung der eigenen Leistungen oder des Arbeitsumfelds. Gute Ideen können mithilfe des Projektmanagements realisiert werden, bevor sie im Alltagstrott verloren gehen. Dabei können Sie die Werkzeuge des Projektmanagements gezielt nutzen. Die Formulare im Anhang dienen als Hilfsmittel bei der Planung Ihres Projekts und sollten möglichst vollständig ausgefüllt werden.

Simone Schmidt

Backmatter