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Anpacken -Projektmanagement in Gesundheitsberufen

Verfasst von
Simone Schmidt
Verlag
Springer Berlin Heidelberg

Über dieses Buch

Startbereit für neue Projekte!

Lernen Sie Projekte im Gesundheitswesen zu planen, zu strukturieren und erfolgreich durchzuführen! Auch wenn die Bedingungen nicht ideal sind: das Implementieren eines Qualitätsmanagementsystems, einer Patientenbefragung, die Einführung einer neuen Software oder ein Einarbeitungskonzept für neue Kollegen sind nur Beispiele, die durch eine Projektplanung effektiver umgesetzt werden können.

Der Inhalt:

· Detaillierte Handlungsanweisungen: Projektablauf, Team, Rahmenbedingungen

· Praxisbeispiele für eine gelungene Implementierung

· effektiver Einsatz von Ressourcen: Steigerung der Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit

Inhaltsverzeichnis

  1. Frontmatter

  2. Kapitel 1. Einstieg in das Projektmanagement

    Simone Schmidt
    Zusammenfassung
    Sowohl der berufliche als auch der private Alltag sind zum größten Teil durch immer wiederkehrende Routineaufgaben bestimmt, die man ohne größere Planung oder Reflexion erledigen kann. Eine Abwechslung im Alltag stellen jedoch außergewöhnliche Aufgaben oder Veränderungen dar, die oftmals mit einer Herausforderung verbunden sind.

  3. Kapitel 2. Was halten Sie von PM?

    Simone Schmidt
    Zusammenfassung
    Hoffentlich sind Sie bereits neugierig auf das Projektmanagement und würden es gerne einmal ausprobieren. Die Vorteile des PM werden deutlich, wenn ein Projekt gut gemanagt wird, die Nachteile ergeben sich analog.

  4. Kapitel 3. Das Projektteam: Wer macht mit?

    Simone Schmidt
    Zusammenfassung
    Die Zusammenstellung des Projektteams ist für den Erfolg der Teamarbeit ein entscheidender Faktor. Orientieren Sie sich bei dieser Aufgabe an bestimmten Kriterien:
    • Kompetenz
    • Zeitliche Kapazitäten
    • Besondere Stellung im Unternehmen
    • Externer Teilnehmer als Berater
    • Besondere Aufgaben im Team

  5. Kapitel 4. Werkzeugkiste

    Simone Schmidt
    Zusammenfassung
    Dieses Kapitel möchte Ihnen die einzelnen Werkzeuge des Projektmanagements vorstellen. Alle Werkzeuge aus unserer Kiste werden in chronologischer Reihenfolge erklärt und mithilfe von Familie Müller dargestellt. Die reine Aufzählung einzelner Methoden des PM ist allerdings wenig hilfreich.

  6. Kapitel 5. Praktische Projektdurchführung

    Simone Schmidt
    Zusammenfassung
    Nachdem Sie nun die einzelnen Werkzeuge aus der Werkzeugkiste betrachtet haben, sollen diese beispielhaft an einem Projekt aus dem Gesundheitswesen ausprobiert werden.

  7. Kapitel 6. Jetzt können Sie es anpacken

    Simone Schmidt
    Zusammenfassung
    Damit Sie Ihr Projekt nun erfolgreich anpacken können, werden zum Schluss noch einmal wichtige Aspekte des Projektmanagements dargestellt.

  8. Kapitel 7. Agiles Projektmanagement

    Simone Schmidt
    Zusammenfassung
    Bereits in den 1970er Jahren verwendeten Tom Peters, McKinsey Vorstand, und Rosabeth Moss Kanter, Professorin der Harvard Business School den Begriff „Agilität“. Sie beschrieben damit die Fähigkeit von Unternehmen, flexibel zu reagieren und sich dadurch an veränderte Anforderungen anzupassen.

  9. Kapitel 8. In aller Kürze

    Simone Schmidt
    Zusammenfassung
    Projektarbeit ist Teamarbeit und kann dazu beitragen, zeitlich begrenzte Aufgaben in allen Bereichen des Gesundheitswesens strukturiert zu lösen. Dabei ist das Ziel die Verbesserung der eigenen Leistungen oder des Arbeitsumfelds. Gute Ideen können mithilfe des Projektmanagements realisiert werden, bevor sie im Alltagstrott verloren gehen. Dabei können Sie die Werkzeuge des Projektmanagements gezielt nutzen. Die Formulare im Anhang dienen als Hilfsmittel bei der Planung Ihres Projekts und sollten möglichst vollständig ausgefüllt werden.

  10. Backmatter

Titel
Anpacken -Projektmanagement in Gesundheitsberufen
Verfasst von
Simone Schmidt
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN
978-3-662-66646-3
Print ISBN
978-3-662-66645-6
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-66646-3

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