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Führung und Gesundheit der Beschäftigten

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Zusammenfassung

Der Einfluss der personalen Führung auf die Gesundheit der Beschäftigten wird in diesem Beitrag in den Fokus genommen. Im ersten Schritt geben wir einen Überblick über den aktuellen Forschungsstand. Bei einem Vergleich verschiedener gesundheitsförderlicher Führungskonzepte wird die Relevanz der Beziehungsqualität zwischen Führungskraft und Beschäftigten (Leader-Member Exchange) hervorgehoben. Abschließend wird die Gesundheit als Führungsaufgabe konkretisiert und verschiedene Formen, wie die gesunde Selbstführung, die menschengerechte Gestaltung der Arbeit und die Unternehmenskultur (Präventions- oder Gesundheitskultur) dargestellt.

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Authors and Affiliations

  1. Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW), Hamburg, Deutschland

    Sabine Gregersen & Heike Schambortski

  2. Institut für Psychologie, Universität Hamburg, Hamburg, Deutschland

    Sylvie Vincent-Höper

  3. Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Universität Hamburg, Hamburg, Deutschland

    Albert Nienhaus

Authors
  1. Sabine Gregersen
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  2. Sylvie Vincent-Höper
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  3. Heike Schambortski
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  4. Albert Nienhaus
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Corresponding author

Correspondence to Sabine Gregersen .

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Editors and Affiliations

  1. Soziologie, TU Chemnitz, Chemnitz, Germany

    Peter Kriwy

  2. DZHW , Hannover, Germany

    Monika Jungbauer-Gans

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Gregersen, S., Vincent-Höper, S., Schambortski, H., Nienhaus, A. (2018). Führung und Gesundheit der Beschäftigten. In: Kriwy, P., Jungbauer-Gans, M. (eds) Handbuch Gesundheitssoziologie. Springer Reference Sozialwissenschaften. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06477-8_19-1

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