• Hermann Brandenburg (Hrsg.)
  • Cornelia Kricheldorff (Hrsg.)ORCID logo

Multiprofessioneller Personalmix in der Langzeitpflege

Entstehung, Umsetzung, Auswirkung
  • 1. Auflage
  • Erscheinungsjahr: 2019
  • Seiten: 253
  • Sprache: Deutsch
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Vor dem Hintergrund des aktuellen Fachkräftemangels in der Pflege rückt das Thema eines "Multiprofessionellen Personalmix" insbesondere in der stationären Langzeitpflege in den Fokus. Erkenntnisse über den Zusammenhang zwischen Personal (Anzahl, Qualifikation, Zusammensetzung) und der Pflegequalität werden aufgezeigt, um Lösungsstrategien für eine gute Pflege zu finden. Das Buch zeigt, wie ein multiprofessioneller Personalmix gestaltet wird, wie er "funktioniert" und wie mit diesem die Lebensqualität von Bewohnern in Pflegeheimen gesteigert werden kann.

  • Deckblatt
    1
    -
    3
  • Titelseite
    4
    -
    4
  • Impressum
    5
    -
    5
  • Inhalt
    6
    -
    9
  • +
    1 Einleitung
    10
    -
    21
    • 1.1 Hintergrund: Die prekäre Personalsituation in der stationären Langzeitpflege
      10
      -
      11
    • 1.2 Projektauftrag: Ziele, Fragestellungen, Teilbereiche
      12
      -
      15
    • 1.3 Projektorganisation und Projektphasen
      16
      -
      17
    • 1.4 Forschungsdesign/Mixed Methods
      18
      -
      19
    • 1.5 Überblick über das vorliegende Buch
      19
      -
      21
  • +
    2 Theoretischer Hintergrund
    22
    -
    32
    • 2.1 Übergreifende und grundlegende Aspekte
      22
      -
      23
    • 2.2 Lebensqualität
      24
      -
      29
    • 2.3 Mitarbeiterbeanspruchung
      30
      -
      31
    • 2.4 Mitarbeiterbezogene Organisationscharakteristika
      31
      -
      32
  • +
    3 Stand der Wissenschaft – Literaturübersicht zum Zusammenhang zwischen mitarbeiterbezogenen Organisationscharakteristika und Bewohner- sowie Mitarbeiterendpunkten
    33
    -
    52
    • 3.1 Methodik
      34
      -
      35
    • +
      3.2 Ergebnisse
      36
      -
      49
      • 3.2.1 Rechercheprozess
        36
        -
        35
      • 3.2.2 Charakteristika der eingeschlossenen Studien
        36
        -
        35
      • 3.2.3 Zusammenfassende Ergebnisse
        35
        -
        49
    • 3.3 Schlussfolgerungen für das Projekt PERLE
      49
      -
      52
  • +
    4 Quantitative Ergebnisse (Teil 1): Deskriptive Ergebnisse auf Einrichtungs- und Individualebene
    53
    -
    83
    • +
      4.1 Methodik
      53
      -
      61
      • 4.1.1 Inhalte der Heimleiterbefragung
        53
        -
        55
      • 4.1.2 Inhalte der Mitarbeiterbefragung
        56
        -
        58
      • 4.1.3 Sampling und Datenerhebung
        59
        -
        60
      • 4.1.4 Datenanalyse
        60
        -
        61
    • +
      4.2 Ergebnisse
      62
      -
      83
      • 4.2.1 Einrichtungsleitungsbefragung
        63
        -
        75
      • 4.2.2 Individualumfrage
        75
        -
        83
  • +
    5 Quantitative Ergebnisse (Teil 2): Mehrebenen-Modellierung der Zusammenhänge zwischen Lebensqualität, Mitarbeiterbespruchung und Charakteristika der Pflegeheime
    84
    -
    102
    • 5.1 Methodik
      84
      -
      85
    • +
      5.2 Ergebnisse
      86
      -
      102
      • 5.2.1 Analyse der Ebenenstruktur
        86
        -
        87
      • 5.2.2 Modellierung von Einflussgrößen auf die Lebensqualität
        88
        -
        91
      • 5.2.3 Modellierung von Einflussgrößen auf die Mitarbeiterbeanspruchung
        91
        -
        102
  • +
    6 Qualitative Inhaltsanalyse
    103
    -
    149
    • 6.1 Einführende Bemerkungen zum methodischen Vorgehen
      103
      -
      104
    • 6.2 Zielsetzung der qualitativen Inhaltsanalyse und Vorgehen
      105
      -
      106
    • +
      6.3 Zentrale Ergebnisse der qualitativen Inhaltsanalyse
      107
      -
      141
      • 6.3.1 Thema Lebensqualität
        106
        -
        141
    • 6.4 Zusammenfassende und dimensionsübergreifende Aspekte
      141
      -
      149
  • +
    7 Kontexturanalyse
    150
    -
    220
    • 7.1 Kontexturanalyse – ein Ansatz für die rekonstruktive Organisationsforschung
      150
      -
      151
    • 7.2 Auswertungsprocedere
      152
      -
      155
    • +
      7.3 Zusammenfassung von acht Kontexturanalysen
      156
      -
      215
      • 7.3.1 Einrichtung I: Personalmix als familienorientiertes Modell zwischen potentiellem Scheitern, Irritation und Wiederbelebung
        156
        -
        166
      • 7.3.2 Einrichtung II – Personalmix im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Bewohnerbedürfnissen
        167
        -
        174
      • 7.3.3 Einrichtung III – Personalmix als eine im Alltag konzeptlose Abfolge von Experimenten
        175
        -
        180
      • 7.3.4 Einrichtung IV – Personalmix im Spannungsfeld zwischen normativer Setzung, Diffusität und Flexibilität
        181
        -
        187
      • 7.3.5 Einrichtung V – Personalmix als innovative Inszenierung und Bewältigung der widersprüchlichen Alltagsanforderungen
        188
        -
        194
      • 7.3.6 Einrichtung VI – Personalmix als ambivalente konzeptionelle Neuausrichtung in Verbindung mit einem Wandel von Pflege- und Betreuungsansätzen
        195
        -
        200
      • 7.3.7 Einrichtung VII – Personalmix als familienorientiertes Modell mit widersprüchlichen Auswirkungen und Deutungen im Alltag
        201
        -
        207
      • 7.3.8 Einrichtung VIII – Personalmix als überwiegend medikal orientierte Professionalisierungsstrategie pflegerischer Fachkräfte
        207
        -
        215
    • 7.4 Theoretische Verortung im Kontext von organisationssoziologischen Forschungstraditionen
      215
      -
      220
  • +
    8 Verschränkende Perspektiven und kritische Einschätzung
    221
    -
    240
    • 8.1 Entstehung des Personalmix
      221
      -
      222
    • 8.2 Konzeptionelle und strategische Orientierungen
      223
      -
      224
    • 8.3 Definition des Personalmix und damit verbundene Erwartungen sowie Ziele
      225
      -
      225
    • 8.4 Begründungen und Ziele für den Personalmix
      226
      -
      227
    • 8.5 Ausgestaltung und Organisation des Personalmix
      228
      -
      227
    • 8.6 Formen der Partizipation im Personalmix
      228
      -
      229
    • 8.7 Aufgabenfelder und Berufsrollenwandel
      230
      -
      232
    • 8.8 Erfolgsfaktoren und Barrieren
      233
      -
      234
    • 8.9 Erkennbare Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den Einrichtungen
      235
      -
      236
    • 8.10 Kritische Einschätzung und Perspektiven einer Weiterentwicklung
      236
      -
      240
  • +
    9 Limitationen, Diskussion und Empfehlungen
    241
    -
    248
    • 9.1 Limitationen des quantitativen Teils der Studie
      241
      -
      241
    • 9.2 Limitationen des qualitativen Teils der Studie
      242
      -
      242
    • 9.3 Diskussion
      243
      -
      245
    • +
      9.4 Empfehlungen
      246
      -
      248
      • 9.4.1 Empfehlungen an die Politik
        247
        -
        247
      • 9.4.2 Empfehlungen an die Träger der stationären Langzeitpflege
        247
        -
        248
  • Literatur
    249
    -
    254

Prof. Dr. Hermann Brandenburg, Inhaber des Lehrstuhls für Gerontologische Pflege an der Philosophisch-Theologischen Hochschule Vallendar. Prof. Dr. Cornelia Kricheldorff, Prorektorin, Leitung des Instituts für Angewandte Forschung, Entwicklung und Weiterbildung (IAF) an der Katholischen Hochschule in Freiburg. Mit Beiträgen von: Hermann Brandenburg, Cornelia Kricheldorff, Martin N. Dichter, Christian Grebe und Thomas Brijoux.