Summary
Role taking and role reversal are examined as fundamental parts of theory and method in socio- and psychodrama in regard to their effect in organizational development work. Hints are given for their practical use to illustrate some different aspects of a variety of possibilities and related basic concepts. Role taking and role reversal do not only expand the consultant’s skills and diagnostic insight, in different formats of counseling and coaching they also lead to an essential developmental progress for the individuals involved fulfilling their tasks and for the structures of an organization as well.
Zusammenfassung
Rollenwechsel und Rollentausch werden als grundlegende Theorie und Methodik des Psychodramas und des Soziodramas auf ihre Wirkung in der Organisationsentwicklung hin untersucht. In theoretischen Überlegungen und in praktischen Beispielen werden die vielfältigen Möglichkeiten von RW und RT zur Kompetenzerweiterung der BeraterInnen selber, im Dienst der Entwicklung der Menschen in Organisationen und der Strukturen, die diese herausbilden, um ihren Auftrag zu erfüllen sowie der konkrete Einsatz in Beratungssettings beschrieben.
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Dr. med. Rainer Bosselmann Familienberater, Kinderarzt und Psychotherapeut in Gießen, Supervisor (DGSv), Weiterbildungsleitung und Ausbildungssupervision für SZENEN, Bonn und weitere Institute, Großgruppen mit Soziodrama und Open Space Methode
Kersti Weiß Dipl. Psych., approbierte Psychotherapeutin, Gesprächspsychotherapeutin (GWG), Psychodamatherapeutin (DFP/DAGG), Supervisorin (DGSv), Lehrsupervisorin für Psychodrama, Organisationsentwicklung und Supervision, Frankfurt a.M. Lange Jahre als wissenschaftliche Referentin und Dozentin in der Bundeszentralen Fortbildung tätig, arbeite ich jetzt als Studienleiterin für Supervision im Zentrum für Organisationsentwicklung und Supervision der Ev. Landeskirche in Hessen und Nassau.
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Bosselmann, R., Weiß, K. Auf die Perspektive(n) kommt es an! Rollenwechsel und Rollentausch in der Organisationsentwicklung. ZPS 2, 131–143 (2003). https://doi.org/10.1007/s11620-003-0013-9
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DOI: https://doi.org/10.1007/s11620-003-0013-9