Die aktuellen Leistungen des Rettungsdienstes in der Bundesrepublik Deutschland im zeitlichen Vergleich (Teil II)

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit einer definierten „Leistungsanalyse“ des öffentlichen Rettungsdienstes in der Bundesrepublik Deutschland, deren Ergebnisse seit Mitte der 1980er Jahre in einem regelmäßigen Turnus von 2 Jahren im Unfallverhütungsbericht bzw. seit Anfang der 90er Jahre zusätzlich als Bericht von der Bundesanstalt für Straßenwesen (BASt) veröffentlicht werden. Da die Themen „Leistungsmessung“ und „Qualitätssicherung“ seit längerer Zeit schon einen Schwerpunkt in den einschlägigen Fachdiskussionen bilden, werden im Anschluss an eine kurze Einführung in die Methodik und Berichterstattung der Leistungsanalyse ausgewählte Ergebnisse für den Zeitraum 2000/01 als Leistungsbilanz vorgestellt.

Über die aktuelle Zustandsanalyse hinaus ist es grundsätzlich anzustreben, dass auch zukünftig aufgrund von Erhebungen eine kontinuierliche und vergleichende Analyse von Struktur- und Leistungsentwicklungen im Rettungsdienst möglich ist, um den Einsatz der vorhandenen Ressourcen rentabel zu machen und zu optimieren. Ziel ist eine wirtschaftliche Betriebsführung und eine leistungsfähige Organisation, anhand derer sich durch Berechnung von rettungsdienstlichen Kennzahlen die Effizienz des Systems empirisch belegen lässt. Dies steht auch im Einklang mit den Forderungen des Sachverständigenrates für die Konzertierte Aktion im Gesundheitswesen zu mehr Transparenz über Leistungen und Kosten im Rettungswesen.

Abstract

This article deals with a defined “performance analysis” of public emergency medical services (EMS) in the Federal Republic of Germany. The results of these analyses have been regularly published every 2 years since the mid-1980s in an accident prevention report and since the 1990s additionally in a report by the Federal Highway Research Institute. Since the topics of “performance measurement” and “quality assurance” have long been the focus of specialized discussions, after a brief introduction on the methods and reporting of performance analyses, selected results for 2000/2001 are presented as a balance of activities.

Beyond current status analyses, the aim should be to ensure that continued comparative analyses of structural and performance developments in EMS will be possible based on data collected to optimize and implement cost-effective use of resources. The goal is to institute economical management and effective organization on which calculation of EMS performance figures can be based to empirically document the efficiency of the system. This is in line with the demands made by the Council of Advisors for Concerted Action in Healthcare to enforce more transparency of performance and costs in EMS.