Zusammenfassung
Hintergrund
Die Verbesserung des primären klinischen Managements des schwerverletzten Patienten ist weiterhin Gegenstand zahlreicher Untersuchungen. Hierbei wird neben der Zusammensetzung des im Schockraum eingesetzten Traumateams immer wieder auch diskutiert, ob ein von vornherein definierter Traumaleader notwendig ist und welche Kompetenzen in dieser Position zu verlangen sind.
Erwartungen an den Einsatz eines Traumaleaders
Ein entsprechender Effekt durch den Einsatz eines Traumaleaders, insbesondere in Bezug auf das Überleben des schwerverletzten Patienten, konnte bis jetzt noch nicht nachgewiesen werden. Teamtheoretische Untersuchungen legen jedoch nahe, dass ein Traumaleader durchaus sinnvoll ist. Für Teilaspekte der Schockraumversorgung, wie die Einhaltung von festgelegten Algorithmen und Zeitbedarf, konnten positive Effekte nachgewiesen werden.
Anforderungen an einen Traumaleader
Welche Fachdisziplin für die Funktion des Traumaleaders prädestiniert ist, lässt sich derzeit nicht abschließend feststellen. Allerdings sind sowohl medizinische als auch teampsychologische Kompetenzen zu fordern.
Abstract
Background
Improvement of the primary clinical management of severely injured patients is still the focus of several investigations. Besides the composition of the initial trauma team in general the need for a committed trauma team leader is also under discussion.
Expectations for the deployment of a trauma team leader
Currently there are no studies proving a positive effect of a trauma team leader especially regarding patient outcome; however, from a team psychological view a trauma team leader makes sense. Concerning certain aspects of the trauma management, such as adherence to committed algorithms or time needed, a positive effect of a trauma team leader has been shown.
Requirements of a trauma team leader
Which clinical specialty is predestined for functioning as trauma team leader remains unclear; however, certain medical as well as team psychological skills are necessary.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Literatur
Belbin RM (2010) Team roles at work, 2. Aufl. Butterworth-Heinemann, Oxford
Cummings GE, Mayes DC (2007) A comparative study of designated trauma team leaders on trauma patient survival and emergency department length-of-stay. CJEM 9(2):105–110
Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie e. V. (Hrsg) (2011) S3-Leitlinie Polytrauma/Schwerverletzten-Behandlung. Thieme, Stuttgart New York
Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie e. V. (Hrsg) (2012) Weißbuch Schwerverletzten-Versorgung, 2. erw. Aufl. Thieme, Stuttgart New York
Hjortdahl M, Ringen AH, Naess AC, Wisborg T (2009) Leadership is the essential non-technical skill in the trauma team – results of a qualitative study. Scand J Trauma Resusc Emerg Med 17(1):1–9
Hoff WS, Reilly PM, Rotondo MF et al (1997) The importance of the command-physician in trauma resuscitation. J Trauma 43(5):772–777
Ivatury RR, Guilford K, Malhotra AK et al (2008) Patient safety in trauma: maximal impact management errors at a level I trauma center. J Trauma 64(2):265–272
Khetarpal S, Steinbrunn BS, McGonigal MD et al (1999) Trauma faculty and trauma team activation: impact on trauma system function and patient outcome. J Trauma 47(3):576–581
Matthes G, Friedrich J, Vauramo E et al (2006) Investigation of emergency processes in twelve hospitals in Europe. In: Kolitsi Z, Kekomäki M, Pallikarakis N et al. (Hrsg) Transforming health care organisations – regional health care service network. University Press, Helsinki
Moore EE, Feliciano DV, Mattox KL (Hrsg) (2004) Trauma, 5. Aufl. McGraw-Hill, New-York
Münzberg M, Mahlke L, Bouillon B et al (2010) Sechs Jahre Advanced Trauma Life Support (ATLS) in Deutschland. Unfallchirurg 113(7):561–566
Passauer-Baierl S, Hofinger G (2011) Teamwork und Führung im Schockraum. Unfallchirurg 114(9):752–757
Sakran JV, Finnemann B, Maxwell C et al (2012) Trauma leadership: does perception drive reality? J Surg Educ 69(2):236–40
Steinmüller PH (Hrsg) (2000) Die neue Schule des Controllers, Bd 1. Schäfer-Pöschel, Stuttgart, S 659–783
Wurmb T, Balling H, Frühwald P et al (2009) Polytraumamanagement im Wandel. Unfallchirurg 112(4):390–399
Einhaltung ethischer Richtlinien
Interessenkonflikt. G. Matthes, C. G. Wölfl, D. Gümbel, D. Stengel und A. Ekkernkamp geben an, dass kein Interessenkonflikt besteht. Dieser Beitrag beinhaltet keine Studien an Menschen oder Tieren.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Matthes, G., Wölfl, C., Gümbel, D. et al. Qualität in der Polytraumaversorgung. Trauma Berufskrankh 15, 160–163 (2013). https://doi.org/10.1007/s10039-013-2003-0
Published:
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/s10039-013-2003-0