Organisationsformen der Notfallmedizin aus Sicht der DIVI

Zusammenfassung

Moderne Prozessabläufe in deutschen Krankenhäusern führen maßgeblich zur Entwicklung zentraler Notaufnahmen. Da sie die Schnittstelle zwischen ambulanter und stationärer Versorgung sind, werden sie zunehmend als strategischer Erfolgsfaktor gesehen. Sie werden in größeren Kliniken häufig als eigenständige Abteilung mit eigener Leitung geführt. Die wachsende Anzahl an Patienten, die jedes Jahr in die Notaufnahmen gelangt, zeigt die zukünftige Bedeutung dieser Strukturen. Auch die medizinische Versorgung muss sich dieser Herausforderung stellen. Dafür sind klare Anforderungsprofile für die Leitungen und die Mitarbeiter dieser Einheiten erforderlich. Die Anforderungen an diese Strukturen werden hier aus dem Blickwinkel der Deutsche Gesellschaft für Interdisziplinäre Intensiv- und Notfallmedizin (DIVI) dargestellt.

Abstract

Modern processes in the organization in German hospitals are decisive to the development of emergency departments and as these represent the interface between outpatient and inpatient care, they have been identified as a strategic success factor. In larger hospitals emergency departments are generally run as independent units with their own management. The growing number of patients in emergency rooms each year demonstrates the future importance of these structures and successful hospital management has to face and handle this challenge. Clear job profiles for the leadership, staff members and structures of these units are needed. This article highlights the requirements for these structures from the perspective of the German Interdisciplinary Association of Critical Care Medicine (DIVI).