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Zusammenfassung

Ausgehend von der Feststellung, dass zwar einige Organisationen BGF-Projekte durchführen, viele aber nicht, begab sich die Autorin auf einen Suchprozess, um den vagen Gegenstand Organisation und BGF zu erkunden. Die theoretischen Erklärungsansätze dieser Arbeit stellen einen ersten, systematischen Beitrag zur Diskussion über die Ursachen der Verbreitung von BGF dar. Vor dem Hintergrund des gegenwärtigen Wissensstandes über BGF scheint das Kulturkonstrukt sehr gut dazu geeignet zu sein, sinnvolle Hinweise auf die Gesundheitsförderlichkeit von Organisationen zu geben. Dennoch besteht weiterer Forschungsbedarf.

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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Goldgruber, J. (2012). Reflexion. In: Organisationsvielfalt und betriebliche Gesundheitsförderung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6603-2_7

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