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Zusammenfassung

Seit einigen Jahren kann BGF als etabliertes Instrument zur Reduktion von Arbeitsbelastungen und zur Stärkung von Gesundheitsressourcen am Arbeitsplatz betrachtet werden. Mittlerweile existiert eine Vielzahl an Fachpublikationen (z.B. Badura & Hehlmann, 2003; Bamberg, Ducki & Metz, 1998; Ulich & Wülser, 2009), Erfahrungsberichten (z.B. Meifert & Kesting, 2004; Pfaff & Slesina, 2001), wissenschaftlichen Untersuchungen (z.B. Harden et al. 1999; Shain & Kramer, 2004) und Netzwerken von Wissenschaftlern und Praxisexperten (z.B. ENWHP; ÖNBGF). Ein breiter Bogen von Theorien unterschiedlicher gesundheitswissenschaftlicher Disziplinen, über arbeitsweltbezogene Forschungsergebnisse, bis hin zu BGF in verschiedenen Varianten soll in diesem Kapitel gespannt werden. Ziel ist es, BGF theoretisch zu fundieren.

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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Goldgruber, J. (2012). Gesundheit am Arbeitsplatz. In: Organisationsvielfalt und betriebliche Gesundheitsförderung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6603-2_2

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