Zusammenfassung
Von der faktischen Führung, die sich auf die Festlegung von Arbeits- und Handlungsbedingungen in Organisationen konzentriert, lässt sich die symbolische Führung unterscheiden. In ihrem Fokus steht das symbolische Handeln von Führungskräften. Dieses umfasst zahlreiche symbolische Handlungen, wie die Entwicklung von Visionen, den Einsatz von Symbolen, Rückgriffe auf Zeremonien und Rituale, aber auch ganz generell die Deutung und Umdeutung von Tatsachen, so dass diese mit einem ganz bestimmten Sinn besetzt werden. Anders als die funktionalistischen Führungstheorien, die auf universelle Ursache- Wirkungs-Zusammenhänge der Führung abzielen, entspringt symbolische Führung dem interpretativen Paradigma und wendet sich den subjektiven Deutungen und Bedeutungszuweisungen im Führungsgeschehen zu, den Sinnstiftungsprozessen, die stets mannigfaltig, widerspruchsreich und dynamisch sind.
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Rybnikova, I. (2014). Symbolische Führung: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter Sinn stiften. In: Aktuelle Führungstheorien und -konzepte. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3729-2_9
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