Zusammenfassung
Die zunehmende Abhängigkeit von kritischen Infrastrukturen, die Folgen des Klimawandels und intentionale Bedrohungen stellen prähospitale Notfallsysteme vor neue Herausforderungen. Die Bewältigung der resultierenden Risiken erfordert die Implementierung organisationsübergreifender Risikomanagement-Verfahren im Krisen- und Katastrophenmanagement auf lokaler, regionaler und nationaler Ebene unter Einbindung prähospitaler Notfallsysteme. Ergänzend können organisationsinterne Verfahren zur Sicherstellung der eigenen Funktionalität bei Krisen und Katastrophen die Vulnerabilität prähospitaler Notfallsysteme verringern. Mentale Interoperabilität ist ein Schlüssel für die Optimierung des Krisen- und Katastrophenmanagements prähospitaler Systeme – organisationsübergreifende Ausbildungsangebote für Entscheidungsträger und Übungen tragen zur Vermittlung eines umfassenden Gesamtdenkens bei.
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Högl, J. (2013). Herausforderungen durch Krisen und Katastrophen. In: Neumayr, A., Schinnerl, A., Baubin, M. (eds) Qualitätsmanagement im prähospitalen Notfallwesen. Springer, Vienna. https://doi.org/10.1007/978-3-7091-1597-8_6
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