Zusammenfassung
Die Methoden, mit denen sich ein Arbeitgeber auf dem Markt der potenziellen Bewerber präsentiert, sind sehr vielfältig. Sie beziehen sich zum einen auf Menschen, die bereits im Unternehmen arbeiten und zu einer Bewerbung auf eine andere Stelle bewegt werden sollen. Zum anderen geht es um Personen, die auf dem freien Arbeitsmarkt anzutreffen sind. Elf Methoden des Personalmarketings werden in Kapitel 5 dargestellt: Ansprache von Vorgesetzten, um hausintern gute Kandidaten zu finden, direkte Ansprache von (ehemaligen) Mitarbeitern, die geeignet erscheinen, Praktika für Schüler und Studierende, gezielte Anwerbung von Bekannten der Mitarbeiter, Abwerbung von Mitarbeitern anderer Unternehmen (Headhunting), Schaltung von Stellenanzeigen in Print- und Online-Medien, Einsatz von Stellenanzeigen, bei denen der Arbeitgeber anonym bleibt, Anwerbung und automatisierte Vorauswahl von Kandidaten über Online-Bewerbungsformulare (E-Recruitment), Rekrutierungsveranstaltungen, Maßnahmen an (Hoch-)Schulen sowie die Ansprache von unterrepräsentierten Zielgruppen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Bibliographie
Blickle, G. (2011). Personalmarketing. In F. W. Nerdinger, G. Blickle & N. Schaper (Hrsg.), Arbeits- und Organisationspsychologie (2. Aufl., S. 209–223). Berlin: Springer
Felser, G. (2010). Personalmarketing. Göttingen: Hogrefe
Höft, S. & Schuler, H. (2014). Personalmarketing und Personalauswahl. In H. Schuler & K. Moser (Hrsg.), Lehrbuch Organisationspsychologie (5. Aufl.; S. 55–126). Bern: Huber
Moser, K. & Sende, C. (2014). Personalmarketing. In H. Schuler & U. P. Kanning (Hrsg.), Lehrbuch der Personalpsychologie (3. Aufl., S. 99–148). Göttingen: Hogrefe.
Kanning, U. P., Schmalbrock, J. & Wild, S. (2009). Instrumente des Hochschulmarketings aus Sicht von Studierenden. Zeitschrift für Personalpsychologie, 8, 147–153.
Thielsch, M. T., Träumer, L., Pytlik, L. & Kanning, U. P. (2012). Personalmarketing aus Bewerbersicht: Nutzung und Bewertung. Journal of Business and Media Psychology, 3, 1–12.
Bornstein, R. F. (1989). Exposure and affect: Overview and meta-analysis of research, 1968-1987. Psychological Bulletin, 106, 265–289
Weitzel, T., Eckhardt, A., Laumer, S., Maier, C. von Stetten, A., Weinert, C. & Wirth, J. (2015). Recruitung Trends 2015. Bamberg: Otto-Friedrich-Universität Bamberg.
Kanning, U. P., Möller, J. H., Kolev, N. & Pöttker, J. (2013). Systematische Leistungsbeurteilung: Leitfaden für die HR- und Führungspraxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Taylor, H. C. & Russel, J. F. (1939). The relationship of validity coefficients to the practical effectiveness of tests in selection: Discussion and tables. Journal of Applied Psychology, 23, 565–578.
Kanning, U. P. (1999). Die Psychologie der Personenbeurteilung. Göttingen: Hogrefe
Kanning, U. P. (2015a). Personalauswahl zwischen Anspruch und Wirklichkeit – Eine wirtschaftspsychologische Analyse. Berlin: Springer.
Kanning, U. P., Hofer, S. & Schulze Willbrenning, B. (2004). Professionelle Personenbeurteilung: Ein Trainingsmanual. Göttingen: Hogrefe.
Schuler, H. & Berger, W. (1979). Physische Attraktivität als Determinante von Beurteilung und Einstellungsempfehlung. Psychologie und Praxis, 23, 59–70.
Byrne, D. (1971). The attraction paradigm. New York: Academic Press.
O’Brien, K. S., Latner, J. D., Ebneter, D. & Hunter, J. A. (2012). Obesity discrimination: The role of physical apperance, personal ideology, and anti-fat prejudice. International Journal of Obesity, 1, 1–6.
Ulich, E. (2005). Arbeitspsychologie (6. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Kanning, U. P. (2014a). Managementversagen – Eine diagnostische Perspektive. Wirtschaftspsychologie, 3, 13–20.
Westermann, F. & Dick, M. (Hrsg.). (2014). Managementversagen und Derailment. Sonderheft der Zeitschrift Wirtschaftspsychologie. Lengerich: Pabst.
Jawahar, I. M., & Williams, C. R. (1997). Where all the children are above average: The performance appraisal purpose effect. Personnel Psychology, 50, 905–925
Van Hooft, E. A. J., van der Flier, H. & Minne, M. R. (2006). Construct validity of multi-source performance ratings: An examination of the relationship of self-, supervisor-, and peer-ratings with cognitive and personality measures. International Journal of Selection and Assessment, 14, 67–81.
Schmidt, F. L. & Hunter, J. E. (1998). The validity and utility of selection methods in personnel psychology: Practice and theoretical implications of 85 years of research findings. Psychological Bulletin, 124, 262–274.
Lohaus, D. & Schuler, H. (2014). Leistungsbeurteilung. In H. Schuler & U. P. Kanning (Hrsg.), Lehrbuch der Personalpsychologie (3. Aufl., S. 357–411). Göttingen: Hogrefe.
Zhao, H. & Liden, R. C. (2011). Internship: A recruitment and selection perspective. Journal of Applied Psychology, 96, 221–229.
Ng, T. W. H. (2015). The incremental validity of organizational commitment, organizational trust, and organizational identification. Journal of Vocational Behavior, 88, 154–163.
Resick, C. J., Baltes, B. B. & Shantz, C. W. (2007). Person-organization fit and work-related attitudes and decisions: Examining interactive effects with job fit and conscientiousness. Journal of Applied Psychology, 92, 1446–1455.
Trost, A. (2012). Paradigmenwechsel in der Personalauswahl: Mitarbeiter gewinnen durch Social Recruitment. Wirtschaftspsychologie aktuell, 4, 42–45.
Van Hoye, G. (2013). Recruiting throught employee referrals: An examination of employees’ motives. Human Performance, 26, 451–464.
Zottoli, M. A. & Wanous, J. P. (2000). Recruitment source research: Current status and future directions. Human Resource Management Review, 10, 353–382.
Hamori, M. (2010). Who gets headhunted – and who gets ahead? Academy of Management Perspectives, 24, 46–59
Kanning, U. P. & Fricke, P. (2013). Führungserfahrung – Wie nützlich ist sie wirklich? Personalführung, 1, 48–53.
Schuler, H., Hell, B., Trapmann, S., Schaar, H. & Boramir, I. (2007). Die Nutzung psychologischer Verfahren der externen Personalauswahl in deutschen Unternehmen. Zeitschrift für Personalpsychologie, 6, 60–70.
Blickle, G. & Solga, M. (2014). Einflusskompetenz, Konflikte, Mikropolitik. In H. Schuler & U. P. Kanning (Hrsg.), Lehrbuch der Personalpsychologie (S. 985–1029). Göttingen: Hogrefe
Luthans, F., Hodgetts, R. M. & Rosenkrantz, S. A. (1988). Real managers. Cambridge, MA: Ballinger.
Walker, H. J. & Hinojosa, A. S. (2014). Recruitment: The role of job advertisements. In K. Y. T. Yu & D. M. Cable (Eds.), The Oxford handbook of recruitment (pp. 269–283). Oxford: Oxford University Press
Thorsteinson, T. J. & Highhouse, S. (2003). Effects of goal framing in job advertisements on organizational attractiveness. Journal of Applied Social Psychology, 33, 2393–2412.
Kuhn, K. M. (2009). Compensation as a signal of organizational culture: The effects of advertising individual or collective incentives. The International Journal of Human Resource Management, 20, 1634–1648.
Roberston, Q. M., Collins, C. J. & Oreg, S. (2005). The effects of recruitment message specificity on applicants attraction to organizations. Journal of Business and Psychology, 19, 319–339.
Kanning, U. P., Pöttker, J. & Klinge, K. (2008). Personalauswahl. Ein Leitfaden für die Praxis. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Feldman, D. C., Bearden, W. O. & Hardesty, D. M. (2006). Variying the content of job advertisements. Journal of Advertising, 35, 123–141
Mason, N. A. & Belt, J. A. (1986). Effectiveness of specificity in recruitment advertising. Journal of Management, 12, 425–432.
Walker, H. J., Feild, H. S., Giles, W. F. & Bernerth, J. B. (2008). The interactive effects of job advertisement characteristics and applicant experience on reactions to recruitment messages. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 81, 619–638.
Jones, D. A., Shultz, J. W. & Chapman, D. S. (2006). Recruiting through job advertisements: The effects of cognitive elaborations on decision making. International Journal of Selection and Assessment, 14, 167–179
Yüce, P. & Highhouse, S. (1998). Effects of attribute set size and pay ambiguity on reactions to help wanted advertisements. Journal of Organizational Behavior, 19, 337–352.
Burt, C. D. B., Halloumis, S. A., McIntyre, S. & Blackmore, H. S. (2010). Using colleague and team photographs in recruitment advertisements: Effects on applicant attraction. Asian Pacific Journal of Human Resources, 48, 233-250.
Lee, C.-H., Hwang, F.-M. & Yeh, Y.-C. (2013). The impact of publicity and subsequent intervention in recruitment advertising on job searching freshmen’s attraction to an organization and job pursuit intention. Journal of Applied Social Psychology, 43, 1–13.
Kanning, U. P. (2004). Standards der Personaldiagnostik. Göttingen: Hogrefe
Bartram, D. (2000). Internet recruitment an selection: Kissing frogs to find princes. Internations Journal of Selection and Assessment, 8, 261–274
Jattuso, M. L. & Sinar, E. F. (2003). Source effects in internet-based screening procedures, International Journal of Selection and Assessment, 11, 137–140
Marchal, E., Mellet, K & Rieucau, G. (2007). Job board toolkits: Internet matchmaking and changes in job advertisement. Human Relations, 60, 1091–1113.
Caers, R. & Castelyns, V. (2011). LinkeIn and Facebook in Belgium: The influence and biases on social network sites in recruitment and selection procedures. Social Science Computer Review, 29, 437-448.
Konrath, U. & Rack, O. (2006). Personalrekrutierung im Internet. Einfluss der Qualität von Recruiting-Sites auf die Arbeitgeberqualität. Zeitschrift für Personalpsychologie, 5, 53–59.
Göritz, A. S. & Moser, K. (2002). Personalmarketing im Internet – Eine Untersuchung des Auftritts der 100 größten deutschen Internehmen. Zeitschrift für Personalpsychologie, 3, 141–148
Braddy, P. W., Meade, A.W. & Kroustalis, C. M. (2008). Online recruitment: The effect of organizational familiarity, website usability, and website attractiveness on viewers’ impression of organizations. Computer in Human Behavior, 24, 2992–3001
Allen, D. G., Biggane, J. E., Pitts, M., Otondo, R. & Scotter, J. V. (2013). Reactions to recruitment web sites: Visual and verbal attention, attraction, and intention to pursue employment. Journal of Business Psychology, 28, 263–285
Dineen, B. R., Ash, S. R. & Noe, R. A. (2002). A web of applicant attraction: Person-organization fit in the context of web-based recruitment. Journal of Applied Psychology, 87, 723–734
Van Hoye, G. & Lievens, F. (2007). Investigating web-based recruiting sources: Employee testimonials vs. word-of-mouse. International Journal of Selection and Assessment, 15, 372–382.
Cacioppo, J. T., Cacioppo, S. & Gollan, J. K. (2014). The negativity bias: Conceptualization, quantification, and individual differences. Behavioral and Brain Sciences, 37, 309-310.
Liberman, B. E. (2013). Elimination discrimination in organizations: The role of organizational strategy for diversity management. Industrial and Organizational Psychology, 3, 466–471.
Thomas, K. M. & Plaut, V. C. (2008). The many faces of diversity resistance in the workplace. In K. M. Thomas (Ed.), Diversity resistance in organizations (pp. 1–22). New York, NY: Erlbaum.
Webber, S. S. & Donahue, L. M. (2001). Impact of highly and less job-related diversity on work group cohesion and performance: A meta-analysis. Journal of Management, 27, 141–162.
Wegge, J. (2014). Gruppenarbeit und Management von Teams. In H. Schuler & U. P. Kanning (Hrsg.), Lehrbuch der Personalpsychologie (S. 933–983). Göttingen: Hogrefe.
Bell, S. T., Villado, A. J., Lukasik, M. A., Belau, L. & Briggs, A. L. (2011). Getting specific about demographic diversity variables and team performance relationship: A meta-analysis. Journal of Management, 37, 709–743
Cordner, G. & Cordner, A. M. (2011). Stuck on a plateau? Obstacles to recruitment, selection, and retention of women police. Police Quaterly, 14, 207-226.
Gaucher, D., Friesen, J. & Kay, A. C. (2011). Evidence that gendered wording in job advertisements exists and sustains gender inequality. Journal of Personality and Social Psychology, 101, 109–128
Winter, P. A. (1996). Applicant evaluations of formal position advertisements: The influence of sex, job message content, and information order. Journal of Personnel Evaluation in Education, 10, 105–116.
Walker, H. J., Bernerth, J. B., Feild, H. S. & Giles, W. F. (2012). Diversity cues on recruitment webites: Investigating the effects on job seeker’ information processing. Journal of Applied Psychology, 97, 214–224.
Avery, D. R. & McKay, P. F. (2006). Target practice: An organizational impression management approach to attracting minority and female job applicants. Personnel Psychology, 59, 157–187
Perkins, L. A., Thomas, K. M. & Taylor, G. A. (2000). Advertising and recruitment: Marketing to minorities. Psychology & Marketing, 17, 235–255.
Avery, D. R., Hernandez, M. & Hebl, M. R. (2004). Who’s watching the race? Racial salience in recruitment advertising. Journal of Applied Social Psychology, 34, 146–161
Brown, D. J., Cober, R. T., Keeping, L. M. & Levy, P. E. (2006). Racial tolerance and reaction to diversity information in job advertisements. Journal of Applied Social Psychology, 36, 2048-2071.
Kirnan, J. P., Farley, J. A. & Geisinger, K. F. (1989). The relationsship between recruiting source, applicant quality, and hire performance: An analysis by sex, ethnicity, and age. Personnel Psychology, 42, 293–308.
Garcia, M. F., Posthuma, R. A. & Quinones, M. (2010). How benefit information and demographics influence employee recruiting in Mexico. Journal of Business Psychology, 25, 523–531
Kaplan, A. B., Aamodt, M.G. & Wilk, D. (1991). The relationship between advertisement variables and applicant responses to newspaper recuitment advertisements. Journal of Business and Psychology, 5, 383–395.
Freedman, J. L. & Fraser, S. C. (1966). Compliance without pressure: The foot-in-the-door technique. Journal of Personality and Social Psychology, 4, 195–202
Kanning, U. P. & Sodermans, S. (2016). Personalmarketing: Praktikum als Chance. Wirtschaftspsychologie aktuell, 2, 13-16.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Kanning, U.P. (2017). Auswahl und Gestaltung von Personalmarketingmethoden. In: Personalmarketing, Employer Branding und Mitarbeiterbindung. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-50375-1_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-50375-1_5
Published:
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-50374-4
Online ISBN: 978-3-662-50375-1
eBook Packages: Psychology (German Language)