Zusammenfassung
Ausgangspunkt bewusster Entscheidungsprozesse ist ein Entscheidungsproblem oder konkreter die Vermutung, dass eine Situation vorliegt, in der übergeordnete Ziele verfehlt werden (= Gefahr) oder in der übergeordnete Ziele besser erfüllt werden können (= Chance). Der Ausdruck Entscheidungsproblem umfasst somit potentiell negativ aber auch positiv beurteilte Situationen, er wird im folgenden neutral als Anlass, einen Entscheidungsprozess in Gang zu setzten, interpretiert.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg
About this chapter
Cite this chapter
Grünig, R., Kühn, R. (2004). Die Problementdeckung, -analyse und -benennung. In: Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-07043-7_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-07043-7_7
Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg
Print ISBN: 978-3-662-07044-4
Online ISBN: 978-3-662-07043-7
eBook Packages: Springer Book Archive