Zusammenfassung
Die Ausgangsthese des Beitrags lautet, dass, obwohl Ökonomisierungstendenzen einen entscheidenden Einfluss auf das Krankenhaus ausüben, die derzeit zu beobachtende Dynamik darüber hinausgeht und auf folgenreiche innermedizinische Differenzierungsprozesse verweist. Dies betrifft nicht nur hochspezialisierte Behandlungen schwerster Pathologien, sondern auch die Früherkennung von Krankheiten, die Personalisierung von medizinischen Interventionen, die regenerative Medizin oder auch Interventionen in den Körper ohne Krankheitsanlass. Das Spektrum der diagnostischen wie therapeutischen Möglichkeiten erweitert sich mit steigendem Tempo – und damit auch die Bandbreite der zu erbringenden medizinischen Leistungen. Dementsprechend wachsen auch die Anforderungen an die Prozesse ihrer Organisation. Es wird deutlich, dass die Einrichtungen der modernen Krankenbehandlung bislang nur unzureichend in der Lage sind, der o.g. situativen Pluralität angemessen zu begegnen. Unabhängig von der ökonomischen Formatierung medizinischer Praxis rückt somit die Frage des Organisationsdesigns in den Vordergrund.
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Schmitz, C., Berchtold, P. (2016). Zur Anatomie medizinischer Prozesse im zeitgenössischen Krankenhauswesen. In: Bode, I., Vogd, W. (eds) Mutationen des Krankenhauses. Gesundheit und Gesellschaft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11853-2_5
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