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Emotionsmanagement — Emotionale Balance im Arbeitsleben

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Gesundheitsmanagement im Unternehmen

Zusammenfassung

In unserer Gesellschaft besteht eine verbreitete Tendenz, Arbeit und Emotion streng zu trennen. „Jetzt wollen wir aber nicht emotional werden!“ ist ein häufiger Einwand, wenn jemand im Beruf nicht nur sachlich argumentiert, sondern Zorn, Angst oder leidenschaftliche Begeisterung erkennen lässt. Entscheidungen sollten rational, also durch Vernunft begründet sein und nicht von etwas Flüchtigem und schwer Fassbarem wie Emotionen beeinflusst werden — so jedenfalls eine häufig vertretene Meinung (Traue 1998: 13). Dies ist verständlich, denn oft erfordert Arbeit gerade eine emotional distanzierte, rationale Betrachtung eines Sachverhaltes.

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  1. Marion Brehm
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  1. Kienbaum Management, Consultants GmbH, Grolmanstraße 36, 10623, Berlin, Germany

    Matthias T. Meifert (Bereichsleiter und Partner) & Mathias Kesting (Diplom-Psychologe) (Bereichsleiter und Partner) &  (Diplom-Psychologe)

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Brehm, M. (2004). Emotionsmanagement — Emotionale Balance im Arbeitsleben. In: Meifert, M.T., Kesting, M. (eds) Gesundheitsmanagement im Unternehmen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-17122-2_14

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