Zusammenfassung
Sämtliche Abläufe im Klinikalltag sind miteinander verzahnt. Das Spektrum erstreckt sich von der Aufnahme des Patienten mit der korrekten Falldiagnose und damit Zuweisung an die richtige Station bis zum Schichtwechsel auf Station mit den erforderlichen Informationen für eine geordnete Übergabe. Ob OP-Geschehen, Funktionsdiagnostik, Morgenbesprechung oder Visite – jede Arbeitseinheit basiert auf dem Einbringen verschiedener Sichtweisen und Fähigkeiten, auf Absprachen und auf präzise aufeinander abgestimmten Handgriffen: Je besser organisiert diese vielen verschiedenen Teams sind und je klarer ihre jeweiligen Aufgaben verteilt sind, desto reibungsloser funktionieren die Abläufe in der Klinik.
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Hollmann, J. (2010). Theorien für die Praxis. In: Führungskompetenz für Leitende Ärzte. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-05265-1_8
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