Zusammenfassung
Oberarzt Seibold hatte mehrfach von Chefarzt Dickmann kurz vor Feierabend dringliche Vorgänge auf den Tisch bekommen. Beim zweiten Mal hatte Seibold seine Kollegin Lauschna freundlich gebeten, ihm die gesamte Angelegenheit abzunehmen, da er privat verpflichtet sei, diese hatte abgelehnt; beim dritten Mal hatte er Lauschna aufgefordert, ihn zu unterstützen. Es ginge nicht an, dass nur er allein in der Pflicht sei. Lauschna weigerte sich, die Stimmung wurde immer frostiger, der Chefarzt forderte die beiden auf, die Sache unter sich zu klären.
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Hollmann, J. (2010). Fallbesprechung. In: Führungskompetenz für Leitende Ärzte. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-05265-1_14
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