Skip to main content

Good Practice der Ambulante Dienste Gelsenkirchen gGmbH

  • Chapter
Mitarbeiterbindung ist lernbar
  • 7202 Accesses

Zusammenfassung

Auch in der Ambulante Dienste Gelsenkirchen gGmbH – einer Einrichtung des Diakonischen Werks Gelsenkirchen und Wattenscheid – wird der Bindung von Mitarbeitern große Aufmerksamkeit geschenkt. Erwähnenswert sind in diesem Zusammenhang vor allem drei Säulen, die das Unternehmen diesbezüglich herausstellt. Hierbei handelt es sich um das Mitarbeiterfördergespräch und das Beurteilungssystem, eine strategieorientierte Personalentwicklung und ein komplexes Programm gesundheitspräventiver Maßnahmen (die so genannte »Grüne Reihe«). Letzterem kommt bei dem steigenden Durchschnittsalter der Belegschaft in Deutschland eine besondere Bedeutung zu, wobei natürlich nicht außer Acht gelassen werden darf, dass sich Gesundheitsprävention an Mitarbeiter in allen Altersklassen richten muss. In der Ambulante Dienste Gelsenkirchen gGmbH ist dies gewährleistet, und gleichzeitig sind die Maßnahmen in die Strategie des Unternehmens eingebunden.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 79.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Ambulante Dienste Gelsenkirchen gGmbH (2009). Leitbild.http://www.meinediakonie.de/amb/profil/index.html(abgerufen am 28.11.2009, 19:14 Uhr).

  • Loffing, C. (2001). Vom Verurteilen zum Beurteilen. Wie die Beurteilung von Mitarbeitern zu einem hilfreichen Führungsinstrument wird. Häusliche Pflege, 09/2007, 27–31.

    Google Scholar 

  • Loffing, C. & Geise, St. (2005). Personalentwicklung in der Pflege. Bern: Hans Huber.

    Google Scholar 

  • Loffing, C. (2006). Strategische Personalentwicklung. Mitarbeiter gut und günstig qualifizieren. Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • Weeren, M. (2007). Mitarbeiterbeurteilung leicht gemacht. Erfolg durch Defizitbeseitigung und Ressourcenförderung. Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2010 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

Loffing, D., Loffing, C. (2010). Good Practice der Ambulante Dienste Gelsenkirchen gGmbH. In: Mitarbeiterbindung ist lernbar. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-05125-8_14

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-05125-8_14

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-05124-1

  • Online ISBN: 978-3-642-05125-8

  • eBook Packages: Medicine (German Language)

Publish with us

Policies and ethics