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Kooperative Elemente im Assessment Center bei unterschiedlichen Zielsetzungen und Teilnehmergruppen

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Handbuch Mitarbeiterbeurteilung
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Zusammenfassung

Wenn heute das Wort Assessment Center, im folgenden als AC abgekürzt, gebraucht wird, denkt man fast immer an ein Auswahlverfahren. Tatsächlich wird zum einen das AC als verbesserte, wenn nicht sogar als zur Zeit beste Methode der Führungskräfteauswahl angesehen (Rosenstiel, 1991, S. 8; etwas kritischer Neuberger, 1990, S. 81–82).

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Ralf Selbach Karl-Klaus Pullig

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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Krüger-Basener, M. (1992). Kooperative Elemente im Assessment Center bei unterschiedlichen Zielsetzungen und Teilnehmergruppen. In: Selbach, R., Pullig, KK. (eds) Handbuch Mitarbeiterbeurteilung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90936-7_7

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90936-7_7

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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