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Beurteilungen in sozialen Interaktionen

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Handbuch Mitarbeiterbeurteilung

Zusammenfassung

Frau Adam, zu einem Vorstellungsgespräch bei der Firma Gebbert eingeladen, fragt am Firmeneingang nach dem Weg. Sie ist schon etwas außer Atem, weil im Einladungsschreiben nicht stand, daß der Besuchereingang sich in einer Nebenstraße befindet. Nach einigen Telefonaten schickt sie der Pförtner quer durch das Betriebsgelände in ein Nebengebäude, wo die Personalabteilung wegen Umbaumaßnahmen vorübergehend ausgelagert ist. Nach zweimaligem Nachfragen und einmaligem Verlaufen fmdet sie ihr Ziel, wo sich ein Mitarbeiter erinnert, daß für heute ein Vorstellungsgespräch in der Entwicklungsabteilung vorgesehen sei. Nach längerem Suchen entdeckt er die Bewerbungsunterlagen und gibt sie Frau Adam für den Abteilungsleiter mit. Der Personalsachbearbeiter begleitet Frau Adam auf den Flur und zeigt ihr am Fenster die etwas verwinkelten Wege zur Entwicklungsabteilung. Obwohl der Leiter der Entwicklungsabteilung etwas verärgert ist, daß Frau Adam eine halbe Stunde zu spät kommt, vertieft er sich nun bewußt unvoreingenommen in das Studium der Bewerbungsunterlagen. Er vermutet, daß Frau Adam noch keinerlei Informationen über die Firma Gebbert habe, erläutert ihr die Firmengeschichte, studiert mit ihr den Organisationsplan und erklärt ihr seine Vorstellungen über die zukünftige Arbeitsstruktur der Abteilung. Da Frau Adam ihr Interesse für die Ideen des Abteilungsleiters bekundet und da sie ja die Einladung ihren hervorragenden Zeugnissen zu verdanken hat, erhält sie nach einer sechswöchigen Bedenkzeit — inzwischen ist ihr das Zuspätkommen verziehen — ein Angebot, das sie jedoch ohne nähere Begründung ablehnt.

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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Preiser, S. (1992). Beurteilungen in sozialen Interaktionen. In: Selbach, R., Pullig, KK. (eds) Handbuch Mitarbeiterbeurteilung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90936-7_1

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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