Zusammenfassung
Diese beiden Interventionsmethoden sind wie, Geschwister’, deshalb werden sie hier auch gemeinsam behandelt. Der Ablauf, die Techniken der Gesprächsführung, die „üblichen“ Settings (Raumeinteilung, Sitzordnung usw.) für Einzel- und Gruppenanwendungen sind praktisch gleich. Die systematische Einführung in Organisationen erfolgte zunächst in den USA (daher auch die „englischen“ Bezeichnungen) und nach und nach auch in Europa. Der Hauptunterschied liegt im Fokus, in der Betrachtung des wesentlichsten Zieles. In der Supervision ist dies (mehr oder hauptsächlich) der Umgang mit dem Bestehenden, die Stärkung im Bestreben, mit den Anforderungen des Alltags „fertigzu werden“. Im Coaching liegt mehrdie persönliche Entwicklung im Vordergrund, die Stärkung für den Umgang mit zukünftigen Aufgaben und Anforderungen sowie mit schwierigen Entscheidungen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 Springer-Verlag/Wien
About this chapter
Cite this chapter
Wehner, L., Brinek, T., Herdlitzka, M. (2010). Supervision und Coaching. In: Kreatives Konfliktmanagement im Gesundheits- und Krankenpflegebereich. Springer, Vienna. https://doi.org/10.1007/978-3-211-99701-7_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-211-99701-7_9
Publisher Name: Springer, Vienna
Print ISBN: 978-3-211-99700-0
Online ISBN: 978-3-211-99701-7
eBook Packages: Medicine (German Language)