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Mitarbeiterführung 

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  1. 2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Mitarbeiterführung

    Mitarbeiterführung verfolgt als grundsätzliches Ziel, Mitarbeitende im Sinne der Unternehmensziele zu entwickeln. Dies erfolgt durch die unmittelbare Einwirkung auf die Mitarbeitenden über direkte personale Führung, also die Steuerung des …

    verfasst von:
    Silvia Breyer, André Katz
    Erschienen in:
    Mitarbeitermotivation ist lernbar (2018)
  2. 2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Das Mitarbeitergespräch als Instrument der Mitarbeiterführung und der Personalentwicklung

    Kapitel 3 beschreibt die Kernziele von Mitarbeitergesprächen aus Sicht des Unternehmens, der Führungskraft und des Mitarbeiters sowie das schrittweise Vorgehen für die Implementierung dieses Führungsinstruments. Mitarbeitergespräche bieten …

    verfasst von:
    Ina Welk
    Erschienen in:
    Mitarbeitergespräche in der Pflege (2015)
  3. 19.06.2019 | Politik | News | Online-Artikel

    Rheinland-Pfalz investiert in Mitarbeiterführung in Kliniken

    Die rheinland-pfälzische Landesregierung unterstützt 25 Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen dabei, die Führungskompetenzen ihrer Leitungskräfte zu verbessern, um auf diesem Weg die Arbeitsbedingungen attraktiver zu machen.

  4. 01.10.2023 | Interview

    Studieren ohne Abi

    Interview mit Ulrike Schäpe An der Ernst-Abbe-Hochschule (EAH) Jena können Führungskräfte aus der Pflege auch ohne Abitur ein berufsbegleitendes Studium "Pflege/Pflegeleitung" absolvieren. Bis zum Bachelor-Abschluss stehen Mitarbeiterführung

  5. 01.10.2023 | Mitarbeiterführung | ReviewPaper

    Gelebte Fehlerkultur

    Stress und Druck begünstigen die Entstehung von Fehlern. Ein wesentliches Merkmal erfolgreicher Teams ist ihre Fähigkeit, offen über Fehler zu sprechen und sie als Chance zur Weiterentwicklung zu verstehen. Basierend auf den Erkenntnissen des …

  6. 01.10.2023 | Mitarbeiterführung | ReviewPaper

    Aus Fehlern die richtigen Schlüsse ziehen

    Im Spannungsfeld der professionellen Pflege herrscht ein erhöhtes Fehlerrisiko. Pflegefehler können Folgen für die Patient*innen und Pflegenden bedeuten. Werden diese tabuisiert und nicht systematisch aufgearbeitet, kann sich eine Spirale aus …

  7. 2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Betriebliches Gesundheitsmanagement

    Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist ein Gesamtsystem von Handlungsfeldern zum Wohle der Gesundheit und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit von Organisationsteilnehmern. Es wird zunehmend wichtig, um den Herausforderungen der modernen …

    verfasst von:
    Adelheid S. Esslinger
    Erschienen in:
    Gesundheitswissenschaften (2022)
  8. 2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Mutig sein – Emotionale Intelligenz zahlt sich aus

    In diesem Kapitel können Sie u. a. lesen, wie der Humor hilfreich sein kann, die vielseitigen Herausforderungen der Pflege zu meistern. Entgegen dem weit verbreiteten deutschen Missverständnis ist Humor überhaupt nicht oberflächlich – vielmehr ist …

    verfasst von:
    Eckart von Hirschhausen, Ludwig Thiry, Vera Lux, Mary Jo Kreitzer, Sue Smith, Gavin John Andrews, Sebahat Gözüm, John Nelson, Harald Schickedanz,
    Erschienen in:
    Innovative Personalentwicklung im In- und Ausland (2021)
  9. 2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

    „Höhenkoller“: Die Gefahren auf der Karriereleiter

    Gerade nach Corona ist die Wirtschaft in Bewegung – in heftiger Bewegung. Begleitet von Modeetiketten wie „Globalisierung“, „Flexibilität“, „Risiko- und Innovationsbereitschaft“, „Arbeitsverdichtung“ und „Ressourcenkonzentration“ scheinen sich die …

    verfasst von:
    Werner Gross
    Erschienen in:
    Smart Career: Die Kunst, einen schweren Job leicht zu nehmen (2020)
  10. 2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Unternehmenskultur – „nach Art des Hauses“

    UnternehmenskulturUnternehmenskultur sind gemeinsame Überzeugungen und Werte, die die Entscheidungen und Handlungen jedes Einzelnen prägen und gleichzeitig prägt jeder Einzelne auch die Kultur. Daher muss sie eine Maßanfertigung sein, die gelebt …

    verfasst von:
    Jessica Schäfer
    Erschienen in:
    Altersgemischte Teams in der Pflege (2021)
  11. 2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

    Personal – eine Beziehung für immer?!

    Gutes Personalmanagement bedeutet Beziehungsarbeit – von „auf sich aufmerksam machen“ bis zur Verabschiedung. Ob eine Beziehung überhaupt zustande kommt, wie sie sich gestaltet und wie lange sie hält, hängt von vielen Faktoren ab. Davon am …

    verfasst von:
    Jessica Schäfer
    Erschienen in:
    Altersgemischte Teams in der Pflege (2021)
  12. 2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

    ICF basierte Zielsetzung in der Funktionellen Elektrostimulation

    Eine ICF-orientierte Befunderhebung und Zielplanung erleichtert es Betroffenen und Behandlern, geeignete Interventionsstrategien auszuwählen und deren Wirksamkeit zu überprüfen. Im Sinne des Shared-Decision-Making und mittels Top-down-Betrachtung …

    verfasst von:
    Klemens Fheodoroff
    Erschienen in:
    Funktionelle Elektrostimulation in der Neurorehabilitation (2021)
  13. 01.11.2022 | Besonderer Arbeitsplatz | BriefCommunication

    Gesundheit und Ökonomie unter einen Hut bringen

    Betriebswirt im Gesundheitswesen Sie möchten nicht mehr direkt in der Pflege am Menschen arbeiten, aber Ihre fachlichen Kenntnisse im Gesundheitsbereich nicht aufgeben? Ihnen schwebt ein Karriereweg in der Verwaltung einer Gesundheitseinrichtung …

  14. 01.01.2023 | Mitarbeiterführung | ReviewPaper

    Führungshandeln und Führungslernen

    Die Charakteristika des Gesundheitswesens bedingen, dass sich Führung im Gesundheitswesen von anderen Branchen unterscheidet. Beispielsweise ist eine besonders hohe soziale Komplexität gegeben, da die Anzahl an zwischenmenschlichen Interaktionen …

  15. 01.03.2023 | ReviewPaper

    Unternehmenskultur 'greifbar' machen und reflektieren

    Eine wesentliche Voraussetzung für die Gestaltung von Organisationskultur besteht darin, ihre vorhandenen Merkmale zu erfassen und zu diskutieren. Viele Forschungsarbeiten erwecken den Eindruck, dass eine Analyse von Unternehmenskultur aufgrund …

  16. 01.11.2021 | Kommunikation | ReviewPaper

    Miteinander gezielt reden

    Mitarbeitergespräche - ein Gewinn für alle Was sich in Wirtschaftsunternehmen lange etabliert hat, ist in manchen Organisationen der ambulanten und stationären Pflege noch Neuland. Dabei gehören regelmäßige Mitarbeitergespräche zu den wichtigsten …

  17. 01.01.2023 | ReviewPaper

    Organisationskultur - ein existenzsichernder Faktor

    Aus strategischer Sicht müssen Pflegeeinrichtungen danach streben, Wettbewerbsvorteile aufzubauen, um ihre langfristige Überlebensfähigkeit zu sichern. Dabei können verschiedene Ausprägungen der Organisationskultur sehr hilfreich sein. Dazu zählen …

  18. 01.04.2022 | Mitarbeiterführung | ReviewPaper

    "Ad hoc war alles": Führungsarbeit in der Pandemie

    Es ist wenig bekannt, welche Erfahrungen Leitungspersonen in der Zusammenarbeit mit ad hoc gebildeten Teams während der Corona-Pandemie gemacht haben. Ziel dieser Fallstudie war es, ein besseres Verständnis zu Besonderheiten und Anpassungen der …

  19. 01.03.2022 | Forschungsprojekt | ReviewPaper

    Mit LUTZ Führung lernen

    Nachwuchsführungskräfte in der Pflege erleben im täglichen Handeln diverse Herausforderungen. Gerade der Nachwuchs in der Sandwichposition agiert häufig auf der Ebene individuell ausgeprägter Intuition und eigener Erfahrungen des Geführt Werdens.

  20. 01.03.2022 | Pflegemanagement | ReviewPaper

    Führung - Werte - Kennzahlen

    Kaum eine andere Branche entwickelt und verändert sich so schnell wie das Gesundheitswesen. Die hier tätigen Führungskräfte befinden sich in einem andauernden Spannungsfeld. Ein wesentlicher Faktor ist dabei das Personal, abgebildet durch die …

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„ ... ... “ Findet Dokumente mit genau dieser Wortgruppe in exakt dieser Schreibweise und Reihenfolge (z.B., "employer branding").
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NOT / NICHT Findet Dokumente, in denen der Begriff nach NOT nicht vorkommt (z.B., ford NOT "harrison ford").
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NEAR(..., ..., ) Findet Dokumente, in denen beide Begriffe in beliebiger Reihenfolge innerhalb von maximal n Worten zueinander stehen. Empfehlung: wählen Sie zwischen 15 und 30 als maximale Wortanzahl (z.B., NEAR(hybrid, antrieb, 20)).
* Findet Dokumente, in denen der Begriff in Wortvarianten vorkommt, wobei diese VOR, HINTER oder VOR und HINTER dem Suchbegriff anschließen können (z.B., leichtbau*, *leichtbau, *leichtbau*).
? Findet Dokumente mit dem Suchbegriff in verschiedenen Schreibweisen, hier mit s oder z, also organisation und organization. Das ? steht für eine einzige Stelle (z.B., organi?ation).
& + - Sonderzeichen werden als UND interpretiert (z.B., Mann + Hummel).

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