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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. So delegieren Sie richtig

verfasst von : German Quernheim

Erschienen in: Und jetzt Sie! – Selbst- und Zeitmanagement in Gesundheitsberufen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Delegieren ist die Weitergabe einer Aufgabe an einen Mitarbeiter mit dem Ziel, sich selbst zu entlasten. Je mehr Sie auf der Karriereleiter nach oben steigen, desto mehr wird von Führungskräften erwartet, dass Sie delegieren und diese Tätigkeiten später kontrollieren. Beachten Sie bitte: Wer dauernd über dem Soll arbeitet, nagt nicht nur an seiner Gesundheit, sondern erlebt auch chronische Unzufriedenheit. Sie müssen nicht alles machen. Erfolgreiches Delegieren ist von den Kompetenzen der Kollegen und den Aufgaben abhängig.
Literatur
Zurück zum Zitat Quernheim G (2017) Spielend anleiten und beraten 5. Aufl. Elsevier, München Quernheim G (2017) Spielend anleiten und beraten 5. Aufl. Elsevier, München
Metadaten
Titel
So delegieren Sie richtig
verfasst von
German Quernheim
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57465-2_9