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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

13. Organisation gestalten

verfasst von : Renate Tewes

Erschienen in: Führungskompetenz ist lernbar

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Organisationsdynamiken sind oft schwer zu durchschauen. Einige Methoden aus der systemischen Arbeit können hier aufschlussreich sein. Mit der Skulpturarbeit nach Satir werden unbewusste Prozesse aufgedeckt und die Ursachen für Störungen im System sichtbar. Dieses Verfahren wird anhand zweier Beispiele ausführlich beschrieben, sodass die Entwicklung von der Erfassung des Problems, über Interventionen und Heilungsarbeit im System bis hin zur Lösung von negativen Dynamiken deutlich wird. Durch strukturelles Empowerment kann nachhaltig Mitarbeiterzufriedenheit erzielt werden und SWOT-Analysen helfen Veränderungsprozesse im Unternehmen vorzubereiten.
Literatur
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Metadaten
Titel
Organisation gestalten
verfasst von
Renate Tewes
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-45223-3_13