Führungshandeln und Führungslernen

Die Charakteristika des Gesundheitswesens bedingen, dass sich Führung im Gesundheitswesen von anderen Branchen unterscheidet. Beispielsweise ist eine besonders hohe soziale Komplexität gegeben, da die Anzahl an zwischenmenschlichen Interaktionen deutlich größer ist. Der Beitrag stellt die Besonderheiten der Führung im Gesundheitswesen vor, die mithilfe einer umfassenden Analyse identifiziert wurden. Dabei werden die Herausforderungen und die Führungskomponenten, die zu deren Bewältigung dienlich sein können, erläutert und anhand von Zitaten der Führungskräfte veranschaulicht. Ein Rückbezug zum Forschungsprojekt LUTZ schildert zudem, wie die Erkenntnisse für die Qualifizierung von Führungskräften genutzt werden können.