12. Mitarbeiterführung

Mitarbeiterführung verfolgt als grundsätzliches Ziel, Mitarbeitende im Sinne der Unternehmensziele zu entwickeln. Dies erfolgt durch die unmittelbare Einwirkung auf die Mitarbeitenden über direkte personale Führung, also die Steuerung des Verhaltens und der Arbeitseinstellungen einzelner Personen sowie der Strukturierung der Zusammenarbeit in und zwischen Teams im Unternehmen (Felfe, 2009). Neben dem Einfluss, den Führungsverhalten auf die Leistung, Motivation und Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten ausübt, rücken zunehmend auch die Auswirkungen auf die Gesundheit von Mitarbeitenden in den Vordergrund der Führungsforschung. Entsprechend der Bedeutung der Führungsaufgabe ist die Professionalisierung der Führungskräfte besonders im Pflegekontext von entscheidender Bedeutung. Führungskräfte werden zu produktiver und gesunder Anleitung ihrer Mitarbeitenden befähigt. Die Etablierung und Vereinheitlichung eines am Gesamtprozess orientierten Führungsverständnisses stellt somit eine zentrale Herausforderung für nachhaltige Pflegestrukturen dar.