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14. Mitarbeitendenbindung in Deutschland – Ergebnisse einer repräsentativen Beschäftigtenbefragung

  • 2024
  • OriginalPaper
  • Buchkapitel
Erschienen in:
Verfasst von
Katharina Krist
Dr. Johanna Baumgardt
Erschienen in
Fehlzeiten-Report 2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag untersucht die Bindung von Angestellten zwischen 18 und 66 Jahren an ihre Organisation in Deutschland anhand einer repräsentativen Befragung. Zusammenhänge zwischen der Bindung, soziodemographischen Merkmalen der Mitarbeitenden, Arbeitszufriedenheit, Wechselabsicht und beruflichen Fehlzeiten werden dargelegt. Außerdem werden als relevante Einflussfaktoren auf die organisationale Bindung das Verhalten der Führungskraft und die Passung des Individuums zur eigenen Arbeit vorgestellt und untersucht. Im Rahmen einer hierarchischen Regressionsanalyse wird abschließend aufgezeigt, dass die individuelle Passung der eigenen Arbeit zusätzlich zum Führungsverhalten dazu geeignet ist, die Bindung von Mitarbeitenden vorherzusagen.
Vorheriges Kapitel Work-Life-Balance als Bindungsfaktor für Mitarbeitende
Nächstes Kapitel Seelische Gesundheit und Mitarbeitendenbindung – Ergebnisse repräsentativer Befragungen unter Beschäftigten zwischen 2020 und 2024
Titel
Mitarbeitendenbindung in Deutschland – Ergebnisse einer repräsentativen Beschäftigtenbefragung
Verfasst von
Katharina Krist
Dr. Johanna Baumgardt
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Fehlzeiten-Report 2024

Print ISBN: 978-3-662-69619-4

Electronic ISBN: 978-3-662-69620-0

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-69620-0_14
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