Summary
Supervision is a crucial tool to grasp complex and multi-levelled processes of change in companies and institutions. The interaction of a variety of influences and their frequently confusing effects will be described in the text below, while the supervisors’ — and supervisees’ — possibilities to provide (and restore) a broad overview will be explored. The focus put on single aspects will shed light on the whole process and reflect its complexities in a scheme.
Zusammenfassung
Supervision stellt ein wesentliches Instrument in Unternehmen und Institutionen dar, komplexe Veränderungsprozesse auf den unterschiedlichen Ebenen zu begreifen und prozessbegleitend Lösungen zu entwickeln. Das Zusammenspiel verschiedenster Einflüsse und ihrer oftmals verwirrenden Wirkungen wird im Folgenden ebenso beschrieben wie die Möglichkeiten für Supervisorinnen und Supervisoren — und damit auch für Supervisandinnen und Supervisanden — Über-Blicke (zurück) zu gewinnen. Die Komplexität des Geschehens wird dabei in einem Gesamtmodell gezeigt und anhand von Einzelaspekten erläutert.
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Kersti Weiss Dipl. Psych, approbierte Psychotherapeutin, Gesprächspsychotherapeutin (GWG), Psychodramatherapeutin (DAGG), Supervisorin (DGSv), Lehrsupervision für Supervision, Psychodrama und Organisationsentwicklung, Fortbildung. Vielfältige qualifizierende und beratende Tätigkeit von Menschen und Organisationen im Sozial-Wirtschafts- und Politikbereich. Seit 2001 Studienleiterin für Supervision und Geschäftsführung im Zentrum für Organisationsentwicklung und Supervision in der EKHN
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Weiss, K. Über-Blicke (zurück)-gewinnen. ZPS 6, 185–200 (2007). https://doi.org/10.1007/s11620-007-0020-3
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