Skip to main content
Log in

Den Wandel erleben

Change Management, psychodramatisch

  • Published:
Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie Aims and scope

Summary

„To experience the change. Psychodramtic Change Management“. Not only the steering in a project is playing a important role. The escort of the employee is the essential success in the change-process. The article describes the phases of the change-process in detail and the specific psychodramatic work with the employee.

Zusammenfassung

„Den Wandel erleben. Change Management psychodramatisch“ Bei Veränderungen in Unternehmen spielt nicht nur die Steuerung der Projekte eine Rolle, sondern als wesentlicher Erfolgsfaktor die Begleitung der Mitarbeiter in der Veränderung. Der Artikel beschreibt die einzelnen Phasen der Veränderung und die spezifische psychodramatische Belgeitung der Mitarbeiter in den Phasen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Institutional subscriptions

Similar content being viewed by others

Literatur

  • Buer, F. (1999): Morenos therapeutische Philosophie. Die Grundidee von Psychodrama und Soziometrie. Opladen, S. 36–37

  • Carlson-Sabelli L., Sabelli H., Hale A.E. (1994): Sociometry and sociodynamics. In: Holmes P., Karp M., Watson M. (Hrsg.): Psychodrama since Moreno. London, S. 147–185

  • Doppler, K. & Lauterburg, Ch. (1999): Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten. New York/Frankfurt, S. 28–74

  • Fatzer, G. (1993): Phasen, Dynamik und Zielsetzung der Supervision und Organisationsberatung. In: Ders., (Hrsg.): Supervision und Beratung — Ein Handbuch. Köln, S. 54–113

  • Hale, A.E. (1994): Soziometrische Zyklen, Ein soziodynamisches Verlaufsmodell für Gruppen und ihre Mitglieder. In: Psychodrama Vol. 7(2). Köln, S. 179–196

    Google Scholar 

  • Königswieser; R. & Exner; A. (1998): Systemische Intervention. Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager. Stuttgart, S. 78–82

  • Leutz, G. (1974): Psychodrama, Theorie und Praxis. Berlin 1974, S. 1–123

  • Zeintlinger-Hochreiter, K. (1996): Kompendium der Psychodrama-Therapie. Köln, S. 43–196

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Katja Wangen.

Additional information

Katja Wangen Freiberufliche Trainerin und Beraterin. Partnerin von Change Management Consulting. Arbeitsschwerpunkte: Beratung in Veränderungsprojekten, Managementtraining und Coaching. Weiterbildungs-Teilnehmerin zur Psychodrama-Leiterin am Moreno-Institut Stuttgart

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Wangen, K. Den Wandel erleben. ZPS 2, 269–292 (2003). https://doi.org/10.1007/s11620-003-0025-5

Download citation

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/s11620-003-0025-5

Navigation