Gesundheit am Arbeitsplatz in der stationären Altenbetreuung

Zusammenfassung

Hintergrund

Gesundheit von Mitarbeitern der stationären Altenbetreuung stellt eine zentrale Ressource für die Bewältigung der Folgen von demographischer Alterung dar. Pflegekräfte sind knapp; gesellschaftliche Trends, wie Hochaltrigkeit und veränderte Familienstrukturen, erhöhen den Bedarf. Nachlassende Arbeitsfähigkeit, Krankenstände, und ein frühzeitiger Berufsausstieg des Pflegepersonals können Personalengpässe verschärfen. Wissen über Zusammenhänge von Arbeitsfähigkeit und organisationalen Einflussfaktoren bildet eine wichtige Basis für betriebliche Gesundheitsförderung (BGF), Personalmanagement und Sozial- und Gesundheitspolitik.

Ziel der Arbeit

Analyse unterschiedlicher Einflussfaktoren für Arbeitsfähigkeit von pflegenden Mitarbeitern in der stationären Altenbetreuung.

Material und Methoden

Daten wurden im Rahmen eines Pilotprojekts für Setting-orientierte Gesundheitsförderung durch schriftliche Befragung der Mitarbeiter in drei Einrichtungen stationärer Altenbetreuung in Wien erhoben (Pflege n = 83) und mittels Regressionsanalyse untersucht.

Ergebnisse

Stress/Zeitdruck, ungünstige Teamkultur sowie der Status als Migrant wirken sich negativ auf die Einschätzung der aktuellen Arbeitsfähigkeit aus. Relevant für mittelfristige Arbeitsfähigkeit (≥ 2 Jahre) sind – zusätzlich zur aktuellen Arbeitsfähigkeit – auch die Wahrnehmung von Möglichkeiten für professionelles Handeln im Beruf (Einsatz von professionellem Wissen, Lern- und Entwicklungschancen).

Diskussion

Ergebnisse verweisen auf die Bedeutung der Stärkung professioneller Kompetenz und unterstützender Organisationskulturen (Teamkooperation) als Managementaufgabe in der stationären Altenbetreuung. Deutlich sind auch Hinweise auf negative Effekte von Ressourcenknappheit. Diese Zusammenhänge verweisen auf einen – über BGF hinausgehenden – organisationalen und politischen Handlungsbedarf.

Abstract

Background

Qualified nursing staff is scarce in aged care. Societal trends such as the rising number of the highly aged and changing family structures will further increase demand. Decreasing work ability of an ageing workforce, frequent sick leave and early career exit can exacerbate shortages of staff in aged care. A better understanding of the interplay between health, work ability and influences of the organisation on staff health are relevant for workplace health promotion, management and policy.

Objectives

Analysis of influencing factors for work ability of nursing staff in residential aged care.

Materials and methods

Data were collected in a survey of employees (nursing staff n = 83) as part of a pilot project for setting-oriented health promotion in three facilities of residential aged care in Vienna and analysed by means of regression models.

Results

Occupational stress and time pressure, unfavourable team culture and migrant status had negative impact on the self-assessed current work ability. Medium term work ability (≥ 2 years) depended to a large extent on estimation of current work ability. Further ability to work according to professional standards (based on knowledge and continuing education opportunities) was identified as a facilitating factor for stable medium term perspectives.

Conclusions

The results indicate the importance of professional competence and the development of supportive organizational cultures to safeguard work ability in nurses of residential aged care. On the other hand, shortages of (time) resources exert negative influences; these findings seem relevant not only for workplace health promotion and aged care management, but also for health and social policy.