Skip to main content
Log in

Fehlerkultur und Teamtraining

Das „missing link“ im medizinischen Risikomanagement

  • Zum Thema
  • Published:
Der Gynäkologe Aims and scope

Zusammenfassung

Das Wissen über Ausmaß und Folgen medizinischer Fehler lässt strukturiertes Risikomanagement in Spitälern zur zwingenden Notwendigkeit werden. Sieht man sich nach den erfolgreichsten Systemen um, landet man zwangsläufig bei den sog. „ultrasafe industries“—allen voran die zivile Luftfahrt. Neben den üblichen, auch in der Medizin praktizierten Maßnahmen, sind es die Berücksichtigung systemischer und kultureller Aspekte im Umgang mit Fehlern, der Faktor Mensch sowie die Konzentration auf optimale Teamarbeit, die als Erfolgsgarant in Sachen Sicherheit gelten. Die Anwendung dieser Strategien im Krankenhaus würde zweifellos die Patientensicherheit enorm erhöhen sowie Komplikationsraten und Haftungsansprüche niedrig halten.

Abstract

Knowledge about frequency and consequences of medical errors in hospitals makes risk management more mandatory than ever. Searching for the most successful systems leads directly to the ultrasafe industries, first of all civil aviation. In contrast to medicine, dealing with systemic and cultural aspects of errors, human factors as well as concentrating on successful teamwork can be addressed as the most important factors in maintaining safety. Application of these strategies in hospitals would enhance patient safety and decrease medical complications and forensic problems in any case.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Abb. 1

Literatur

  1. Brennan TA, Leape LL, Laird NM, et al. (1991) Incidents of adverse events and negligence in hospitalized patients: results of the Harvard Medival Practice study. N Engl J Med 324: 370–376

    PubMed  Google Scholar 

  2. Helmreich LH (2000) On error management: lessons from aviation. BMJ 320: 781–785

    Article  CAS  PubMed  Google Scholar 

  3. Helmreich LH, Ashleigh CM (1998) Culture at work in aviation and medicine—national, organizational and professional influences. Aldershot-Ashgate, Hampshire, England

  4. Helmreich LH, Merrit AC, Wilhelm JA (1999) The evolution of crew resource management in commercial aviation. Int J Aviation Psychol 9: 19–32

    CAS  Google Scholar 

  5. Kohn LT (1999) Errors in health care: A leading cause of death and injury. In: Kohn LT, Corrigan JM, Donaldson MS (eds) To err is human. National Academy Press Washington/DC, pp 26–48

  6. Leape LL, Brennan TA, Troyen A et al. (1991) The nature of adverse events in hospitalized patients: Results of the Harvard medical practice study II: N Engl J Med 324/6: 377–384

    Google Scholar 

  7. Reason J (2000) Human error: models and management. BMJ 320: 768–770

    CAS  PubMed  Google Scholar 

  8. Reason J (1997) Managing the risks of organizational accidents. Aldershot-Ashgate, Hampshire, England

  9. Vincent C, Taylor-Adams S, Stanhope N (1998) Framework for analysing risk and safety in clinical medicine. BMJ 316: 1154–1157

    CAS  PubMed  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to N. Pateisky.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Pateisky, N. Fehlerkultur und Teamtraining. Gynäkologe 37, 73–77 (2004). https://doi.org/10.1007/s00129-003-1466-7

Download citation

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/s00129-003-1466-7

Schlüsselwörter

Keywords

Navigation