Zusammenfassung
Die Behandlung von Patienten im Schockraum stellt an das multidisziplinäre und multiprofessionelle Team besondere Anforderungen hinsichtlich der fachlichen Qualifikationen und der Zusammenarbeit. In der vorliegenden Studie zu Teamarbeit im Schockraum werden Daten aus Beobachtung, Interviews und Fragebogen trianguliert. Bei i. Allg. guter Zusammenarbeit ließen sich auch Schwachstellen feststellen. Nicht alle Teammitglieder – insbesondere jüngere Mediziner und Pflegekräfte – fühlen sich immer in der Lage, Zweifel und Unklarheiten zu äußern. Auch sind nicht alle Teammitglieder immer über den Behandlungsablauf orientiert. Fehlende oder unklare Führung wird als ein Hauptproblem negativ verlaufender Behandlungen gesehen. Für die Einführung eines festen Teamleiters wird aus diesem Grund ausdrücklich plädiert.
Abstract
The treatment of patients in the trauma room places extraordinary demands on the multidisciplinary and multiprofessional team with regard to expert qualifications and teamwork. The present study triangulates data extracted from observation, interviews and questionnaires. In general, team climate and teamwork are good, yet some problems could be identified. Not all team members—especially younger physicians and nurses—feel free to express their doubts and uncertainties. Furthermore, the treatment plan is not always clear for all team members. Absent or unclear leadership is seen as a main problem when a treatment proceeds negatively. The establishment of a team leader is therefore recommended.
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Passauer-Baierl, S., Hofinger, G. Teamwork und Führung im Schockraum. Unfallchirurg 114, 752–757 (2011). https://doi.org/10.1007/s00113-011-2026-6
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