Wie wichtig ist Ausbildung für ein flexibles Pflegemanagement?

Zusammenfassung

Gesetzliche Veränderungen und Reformen haben in den letzten Jahren gravierende Auswirkungen auf die Krankenversorgung mit sich gebracht. Neue und immer komplexere Therapien und Behandlungsmöglichkeiten stellen hohe fachliche Anforderungen an das Personal. Aufgrund des komplexen Leistungsspektrums und Leistungswachstums besteht ein hoher Bedarf an Fachkräften. Da der Bedarf nicht allein über externe Bewerber abgedeckt werden kann, bildet die Universitätsklinik Köln selbst Fachkräfte aus. Über 500 Ausbildungsplätze stehen zur Verfügung, davon 225 Plätze in der Pflege. Aktuell sind 216 Ausbildungsplätze besetzt. Dies entspricht einer Auslastung von 96 % und liegt über dem Niveau der Vorjahre. Einige Beschäftigte nutzen nach der Ausbildung die Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und entscheiden sich früher oder später für ein Studium. Damit verliert das Pflegemanagement engagierte und erfahrene Mitarbeiter in der direkten Patientenversorgung. Um Alternativen zum Studium anzubieten, sind neben der Ausbildung Fachweiterbildungsangebote und vergleichbare Qualifikationen mindestens genauso wichtig. Noch immer sind die traditionellen klinikinternen Aus-, Fort- und Weiterbildungsangebote die wesentlichen Instrumente zur Gewinnung von Fachkräften. Für das Pflegemanagement ist die Ausbildung und die Fort- und Weiterbildung weiterhin ein wichtiges strategisches Instrument zur Personalgewinnung und Personalbindung.

Abstract

Healthcare reforms and new legislations have a significant impact on patient care. New and more complex treatment designs and technologies are a great challenge for allied healthcare professionals. There is a growing demand for qualified allied healthcare professionals to increase productivity and to perform complex therapeutic regimens. Since recruitment of specialized healthcare workers is difficult, the University Hospital of Cologne arranges various training programs for allied healthcare staff. We provide more than 500 apprenticeship positions, 225 for nurses. Currently, 216 nursing students have been enrolled; thus, we have reached a 96 % capacity and could again improve last year’s results. Some of our graduates continue their career in an academic course of study at university or a university of applied science. In this way nursing management loses qualified and dedicated employees at the bedside. In order to offer attractive alternatives to an academic course, it is important to complement basic education with advanced training and specialization. Traditional in-house education, basic as well as advanced training, is still the primary means to recruit qualified healthcare workers. Nursing management, therefore, still relies on this important strategic instrument for the recruitment and retention of staff.