Skip to main content
  • Book
  • © 2021

Agiler führen

Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität

Authors:

  • Zeigt, wie jedes Unternehmen von agilen Maßnahmen profitieren und jede Führungskraft agiler werden kann
  • Ermöglicht die Einführung agiler Methoden ohne radikale Umstrukturierung der gesamten Organisation
  • Mit zahlreichen konkreten Tools und Interviews mit Gunter Dueck, Stephan Grabmeier und vielen anderen Experten

Buy it now

Buying options

eBook USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check for access.

Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
  2. Einführung in das agile Denken

    • Svenja Hofert
    Pages 1-21
  3. Die veränderte Arbeitswelt

    • Svenja Hofert
    Pages 23-46
  4. Führung neu denken

    • Svenja Hofert
    Pages 47-106
  5. Agile Ansätze in die Praxis umsetzen

    • Svenja Hofert
    Pages 123-180
  6. Agile Toolbox von A bis Z

    • Svenja Hofert
    Pages 181-255
  7. Experten-Interviews

    • Svenja Hofert
    Pages 257-287

About this book

Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Führungsideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode zu Ihrem Unternehmen passt. Die 3. Auflage wurde von der Autorin noch einmal grundlegend aktualisiert.

Ein Führungsstil mit agilen Ideen schafft die Voraussetzung dafür, dass Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei lassen sich agile Ideen und Maßnahmen sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen, völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens.

Auf der Basis ihrer jahrelangen Praxis und einer umfassenden Studie zeigt die Autorin, dass schon wenige agile Maßnahmen dazu führen, das Teamklima für Leistung und Innovation entscheidend zu verbessern. Für Personaler und Führungskräfte, die erst einmal ein Stück Agilität testen wollen, bevor sie (vielleicht) aufs Ganze gehen.

Authors and Affiliations

  • Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH, Teamworks, Hamburg, Deutschland

    Svenja Hofert

About the author

Svenja Hofert ist Geschäftsführerin der Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH. Neben ihrer unternehmerischen Tätigkeit leitet sie Ausbildungen, berät Führungskräfte und hält Keynotes. Sie ist Autorin zahlreicher Bestseller und Standardwerke.



Bibliographic Information

  • Book Title: Agiler führen

  • Book Subtitle: Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität

  • Authors: Svenja Hofert

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33910-4

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-33909-8Published: 20 July 2021

  • eBook ISBN: 978-3-658-33910-4Published: 19 July 2021

  • Edition Number: 3

  • Number of Pages: XIX, 287

  • Number of Illustrations: 23 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management, Business and Management, general

Buy it now

Buying options

eBook USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access