Overview
- Authors:
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Dina Loffing
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INSPER – Institut für Personalpsychologie, Essen, Germany
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Christian Loffing
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INSPER – Institut für Personalpsychologie, Essen, Germany
- So wird die Pflegeeinrichtung zum „Magnet": Gute Mitarbeiter anziehen und halten!
- Die Erfahrung von Personalberatern für Gesundheitseinrichtungen nutzen
- Das Wissen aus Forschung und Praxis kombiniert
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (14 chapters)
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Front Matter
Pages I-XIII
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Hintergründe der Mitarbeiterbindung
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 1-24
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 25-39
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Die sieben Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterbindung
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 43-60
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 61-79
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 81-106
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 107-118
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 119-135
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 137-153
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 155-171
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 173-177
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Good Practice
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Front Matter
Pages 179-179
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 181-191
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 193-198
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 199-212
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- Dina Loffing, Christian Loffing
Pages 213-220
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Back Matter
Pages 221-224
About this book
Nicht fesseln – binden.
Immer weniger Fach- und Führungskräfte stehen dem erhöhten Pflegebedarf gegenüber. Doch welche Faktoren spielen für Pflegende bei der Entscheidung für ein Unternehmen bzw. in einem Unternehmen zu bleiben oder es zu verlassen, eine Rolle? Mit welchen Instrumenten kann ein Unternehmen einer Fluktuation aktiv entgegenwirken und seine Mitarbeiter langfristig binden? Was muss ein Arbeitgeber tun, damit die Mitarbeiter zufrieden sind und das Gefühl haben, dass ihre Bedürfnisse befriedigt werden?
Das Buch für Führungskräfte in der Pflege gibt detaillierte Einblicke in praxiserprobte Instrumente der Mitarbeiterbindung in Pflegeeinrichtungen, ambulanten Pflegediensten und Krankenhäusern. Zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen werden durch 60 innovative Tipps zur Mitarbeiterbindung ergänzt. In einem Good-Practice-Teil werden die Strategien und Erfahrungen von vier Unternehmen aus der Pflege zusätzlich im Detail dargestellt, so dass der Leser zahlreiche Informationen aus der angewandten Praxis erhält. So gelingt es, Maßnahmen der Mitarbeiterbindung selbst anzuwenden und sich mit seinem wichtigsten Gut, der Mitarbeiter, für die Zukunft wettbewerbsfähig aufzustellen.
About the authors
Dina Loffing, Diplom-Psychologin, Betriebswirtin (MBA), Gründerin und Geschäftsführerin von INSPER – Institut für Personalpsychologie, Stärken- und Karriere-Coach, Personal- und Organisationsberaterin, Lehrbeauftragte, Trainerin, Krankenschwester, Autorin ---
Prof. Dr. Christian Loffing, Diplom-Psychologe, Diplom-Betriebsökonom (BI), Coach, Inhaber Georg-Gottlob-Stiftungslehrstuhl für psychosoziale Interventionen in Handlungsfeldern der Prävention und Rehabilitation der Hochschule Niederrhein, Unternehmensberater, Trainer, Autor und Herausgeber
