Skip to main content
Hauptrubriken
Zeitschriften PflegeKolleg Akademie Hebammen Bücher Kongresse & Live-Webinare
Social Media - Folgen Sie uns!
Instagram Facebook X (Twitter) Instagram Hebammen
Service
Jobbörse Web-App Kundenservice Info & Hilfe
Fokus-Themen
Chronisch-entzündliche Darmerkrankung COVID-19-Update Diabetes Hautpflege Klima & Gesundheit Hygiene Intensivpflege Kardiologische Pflege Mobilisation Nachhaltigkeit Nierenerkrankungen Obstipation Onkologische Pflege Palliativpflege Schmerz Sucht in der Pflege Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Sozioökonomische Herausforderungen für die Pflege Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

18. Interne Vernetzung und Überleitungsmanagement

verfasst von : Katja Sonntag, Christine von Reibnitz

Erschienen in: Pflege im Wandel gestalten – Eine Führungsaufgabe

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen, um Zugang zu erhalten

Zusammenfassung

Im stark segmentierten deutschen Gesundheitssystem sowie unter zunehmendem Kostendruck bedarf es neuer Wege, um Patienten mit komplexen Hilfebedarfen eine qualitativ hochwertige Versorgung zu ermöglichen. Wenn die verschiedenen Leistungserbringer sektorenübergreifend miteinander kooperieren, können tragfähige Netzwerke geschaffen werden. Ein individuelles Überleitungsmanagement kann diese Netzwerke nutzen und so Patienten effizient durch das vielfältige Hilfeangebot lotsen.
Vorheriges Kapitel Prozessoptimierung und Arbeitsteilung
Nächstes Kapitel DRG und Pflege – Systemweiterentwicklung für eine bessere Personalausstattung im Krankenhausbereich
Literatur
Ballsieper K, Lemm U, von Reibnitz C (2012) Überleitungsmanagement. Springer, BerlinCrossRef
Bienecker M (2008) Netzwerkmanagement. In: Maelicke B (Hrsg) Lexikon der Sozialwirtschaft. Nomos, Baden-Baden, S 709–713
BMFSJ – Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (Hrsg) (2004) Altenhilfestrukturen der Zukunft: Abschlussbericht der wissenschaftlichen Begleitforschung zum Bundesmodellprogramm. Jacobs, Lage
Bühler E (Hrsg) (2006) Überleitungsmanagement und Integrierte Versorgung. Kohlhammer, Stuttgart
Bundesgesetzblatt (2011) Gesetz zur Verbesserung der Versorgungsstrukturen in der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV-Versorgungsstrukturgesetz – GKV-VStg). Bundesgesetzblatt vom 28.12.2011, Teil 1, Nr. 70
Der Beauftragte der Bundesregierung für die Belange der Patientinnen und Patienten sowie Bevollmächtigter für Pflege (2015) Informations- und Schulungsunterlagen für Pflegeeinrichtungen und Multiplikator(inn)en zur Einführung des Strukturmodells in der ambulanten und stationären Langzeitpflege. Köln
EinSTEP Projektbüro (2015) Informations- und Schulungsunterlagen für Pflegeeinrichtungen und Multiplikator(inn)en. IGES Institut GmbH, Berlin.
Feuchtinger J (2010) Entlassungsmanagement und DRG. In: Wiedenhöfer D et al. (Hrsg) Entlassungsmanagement – Versorgungsbrüche vermeiden, Schnittstellen optimieren. Huber, Bern, S. 37–50
Kaba-Schönstein L, Kälble K (Hrsg) (2004) Interdisziplinäre Kooperation im Gesundheitswesen. Eine Herausforderung für die Ausbildung in der Medizin, der Sozialen Arbeit und der Pflege. Mabuse, Frankfurt am Main
Lusiardi S (2004) Überleitungsmanagement – Wege zur Umsetzung in die Praxis. Urban & Vogel, München
Müller K (2010) Neue Modelle integrierter Versorgung: Der Weg vom Entlassungs- zum Versorgungsmanagement. In: Wiedenhöfer D, Eckl B, Heller R, Frick U (Hrsg) Entlassungsmanagement – Versorgungsbrüche vermeiden, Schnittstellen optimieren. Huber, Bern, S 237–254
Reibnitz C von (2009) Methoden der Umsetzung von Case Management. In: von Reibnitz C (Hrsg) Case Management praktisch und effizient. Springer, Heidelberg, S 64–117CrossRef
Santen van E, Seckinger M (2003) Kooperation: Mythos und Realität einer Praxis. DJI, München, S 25–29
SVR-G – Sachverständigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen (2009) Koordination und Integration – Gesundheitsversorgung in einer Gesellschaft des längeren Lebens. Sondergutachten 2009 des Sachverständigenrates zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen. SVR-G, Bonn
Trieschmann J (2007) Brücken bauen. Pflegen. Demenz 3(2): 8–12
Winkler M (2010) Entlassungsmanagement aus der Sicht des Krankenhauses. In: Wiedenhöfer D et al. (Hrsg) Entlassungsmanagement – Versorgungsbrüche vermeiden, Schnittstellen optimieren. Huber, Bern, S 143–162
Zentrum für Angewandte Gesundheitswissenschaften der Leuphana Universität Lüneburg (2008) Entlassungsvorbereitung im Krankenhaus aus der Sicht älterer, pflegebedürftiger Personen. Pflege 21: 157–162CrossRef
Metadaten
Titel
Interne Vernetzung und Überleitungsmanagement
verfasst von
Katja Sonntag
Christine von Reibnitz
Copyright-Jahr
2017
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Pflege im Wandel gestalten – Eine Führungsaufgabe

Print ISBN: 978-3-662-54165-4

Electronic ISBN: 978-3-662-54166-1

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-54166-1_18